一是完善组织机制.对各县区人民政府(管委)的考核由市民生办和市民生工程协调小组各成员单位分工组织实施;对项目牵头部门的考核由市民生办、市监察局和市审计局等单位组成的民生工程考核小组组织实施.考核重点围绕各项民生工程任务完成、组织实施及取得成效等方面开展.

 

　　二是科学设置内容.考核内容分为单项考核、综合考核和社情民意调查.单项考核由市直牵头单位依据民生工程绩效考评办法,分项对各县区民生工程落实情况进行评分;综合考核主要考核民生工程整体推动情况,民生工程工作机制创新及落实情况,政策宣传、信息报表、图看民生等专项工作情况,项目进度完成情况,绩效评价、综合督(互)查情况,民生工程清单管理制度落实情况等;社情民意调查主要以受益群众的知晓度和满意度为指标开展调查.

 

　　三是彰显客观公正.各项目牵头部门依据考评结果将各县区分项排名报市民生办,市民生办依据统一设定的排名分值进行统计汇总.对县区评分应拉开档次、排出名次,档次原则上不可少于3档(含3档),每档并列不得超过3名(含3名).为进一步提升考核的公平性,考虑到各县区民生工程在财政投入总规模、县区财政资金配套数、人口数等因素方面存在差异,增加了任务调控系数,同时设定了扣分项.

 

　　四是注重成果运用.根据考核结果,对评选出的4名"2015年度民生工程组织实施工作先进县(区)"和6名"2015年度民生工程组织实施工作先进单位",由市政府予以表彰奖励;对评选出的4名单项民生工程表彰由市民生工程协调小组通报表彰.综合考核结果向各县区、市民生工程协调小组成员单位通报并在市级媒体上公示,考核结果列入下年度的民生工程绩效奖补工作中.