一是明确责任分工。市政府常务会议研究确定，由市政府分管市长分别牵头，搞好研究和策划包装，加快推动分管领域的重点工程项目实现PPP合作。市级确定了市社会养老服务中心、2×3万吨液化码头建设、3万吨航道工程、城区供热工程、“气化滨州”、黄河四桥建设、滨港铁路二期工程、标准足球场建设等8个项目作为推广PPP模式的重点，在项目包装、推介、申报等方面予以重点扶持。

 

　　二是规范项目论证。为做好PPP项目前期评价论证工作，明确由市政府投资评审中心负责PPP项目物有所值评价和财政承受能力论证工作，并由市财政安排论证工作经费100万元。

 

　　三是搞好政策结合。把推进PPP合作与实施政府投资项目代建制结合起来，已达到控制投资规模、保证工期和工程质量的目地；与政府购买服务结合起来，拓宽项目融资渠道。市社会养老服务中心政府购买服务贷款是国开行在全市试点的首个政府购买服务项目贷款，已于8月26日正式签约，贷款金额7亿元。还同时启动滨州港3万吨航道、滨港铁路二期工程、足球进校园、城市学校“大班额”等4个政府购买服务贷款项目，已与国开行进行了对接。

 

　　四是加强调度协调。由财政部门每月定期调度市直和县区PPP项目推进情况，及时协调解决工作中遇到的问题。同时，加大业务培训和政策宣传力度，调动主管部门、社会资本方和金融机构参与PPP项目的积极性。