序号

评分因素

分数

评分标准

1

投标报价部分

30

投标人报价得分=（评标基准价/投标人所有投资额区间费率汇总平均值）×30

注解：1.评标基准价：每个投标人所有投资额区间费率汇总平均值最低的投标报价为评标基准价；

2.投标人报价为投标函中所有投资额区间费率汇总平均值。

2

技术方案

30

1、优秀标准：投标人技术管理方案在科学性、先进性、合理性、规范性、服务管理模式的成熟性方面十分优秀(得30-21分)；

2、良好标准：投标人技术管理方案科学性、先进性、合理性良好（得20-11分）；

3、一般标准：投标人技术管理方案一般（得10-1分）。

3

人员的综合素质配置和设备配置

26

1、项目总负责人：相关专业教授级高级工程师得3分，高级工程师得2分，同时具有注册咨询工程师执业资格的加3分，满分6分。

2、技术人员具有相关专业高级工程师每人1分，满分8分。

3、专业注册人员：配备建筑、结构、水、暖、电、造价专业注册工程师，每专业得1分，满分6分

注：附相关简历、证书、身份证等证明材料。

设备配备：有相应的满足项目服务的软件、硬件办公设备，优5-6分，良3-4分，差1-2分，满分6分。

 

项目总负责人面试

5

1、对实施方案或项目建议书的编制要求、编制重点和编制深度了解全面细致，在开展以上工作时有详尽的工作安排和部署，在实施方案或项目建议书编制过程中对出现的具体问题有具体的解决方案，全面响应招标文件要求，项目总负责人对方案的讲解与投标文件相关内容相一致且科学合理，回答评委问题准确，言简意赅，表述清楚（得5分）；

2、对实施方案或项目建议书的编制要求、编制重点和编制深度了较为全面，在开展以上工作时有较为详尽的工作安排和部署，在实施方案或项目建议书编制过程中对出现的具体问题有相应的解决问题方法，响应招标文件，项目总负责人对方案讲解与投标文件相关内容相一致且较为科学合理，回答评委问题基本准确，表述清楚（4分）；

3、对实施方案或项目建议书的编制要求、编制重点和编制深度基本了解，在开展以上工作时有相应的工作安排和部署，基本响应招标文件，对方案讲解与投标文件相关内容基本一致，回答评委问题基本准确（3分）；

4、对实施方案或项目建议书的编制要求、编制重点和编制深度不了解，在开展工作时间没有相应的工作安排和部署，或有部分偏离招标文件要求，对方案讲解与投标文件相关内容不相一致，回答评委问题不准确，表述不清楚。（0-2分）。

4

服务方案

5

投标人服务方案科学、合理、服务系统完善、针对性强，综合实力强大高于招标文件要求，能够充分满足招标人的需求5分；

投标人服务方案比较科学、合理、服务系统较完善、针对性较强，综合实力较为强，满足招标文件要求，能够满足招标人的需求4-3分；

投标人服务方案一般，服务承诺基本满足招标文件要求2-1分；

5

企业类似

项目业绩

2

按投标人2012年至今每提供项目业绩得0.5分，满分2分。（以合同或中标通知书为准）

6

服务机构

2

1、外地投标人须具有在大连地区工商行政管理部门注册的服务机构（服务机构为投标人办事处的须提供有效的证明文件；服务机构为投标人分公司的须提供分公司营业执照副本；非投标人分公司或办事处的服务机构须具有投标人和服务机构之间盖有公章的委托协议）得2分。

2、外地投标人承诺并保证中标后一个月内在大连地区工商行政管理部门完成注册服务机构，提供承诺函，得1分。

3、外地投标人无注册的服务机构，也无中标后完成服务机构办理事宜的承诺函的不得分，也不得中标。

序号

评分因素

满分

权重

评分标准

1

投标报价部分

100

30%

投标人报价得分=（评标基准价/投标人所有投资额区间费率汇总平均值）×30%*100

注解：1.评标基准价：每个投标人所有投资额区间费率汇总平均值最低的投标报价为评标基准价；

2.投标人报价为投标函中所有投资额区间费率汇总平均值。

2

技术方案

100

30%

1、优秀标准：投标人技术管理方案在科学性、先进性、合理性、规范性、服务管理模式的成熟性方面十分优秀(得100-90分)；

2、良好标准：投标人技术管理方案科学性、先进性、合理性良好（得89-60分）；

3、一般标准：投标人技术管理方案一般（得59-40分）。

3

人员的综合素质配置和设备配置

100

6%

1、项目总负责人：相关专业教授级高级工程师得50分，高级工程师得30分，同时具有注册咨询工程师执业资格的加20分，满分100分。

8%

2、技术人员具有相关专业高级工程师每人10分，满分100分。

6%

3、专业注册人员：配备建筑、结构、水、暖、电、造价专业注册工程师，每专业得10分，满分100分

注：附相关简历、证书、身份证等证明材料。

100

6%

设备配备：有相应的满足项目服务的软件、硬件办公设备，优100-90分，良89-60分，差59-40分，

 

项目总负责人面试

100

5%

1、对实施方案或项目建议书的编制要求、编制重点和编制深度了解全面细致，在开展以上工作时有详尽的工作安排和部署，在实施方案或项目建议书编制过程中对出现的具体问题有具体的解决方案，全面响应招标文件要求，项目总负责人对方案的讲解与投标文件相关内容相一致且科学合理，回答评委问题准确，言简意赅，表述清楚（得100-90分）；

2、对实施方案或项目建议书的编制要求、编制重点和编制深度了较为全面，在开展以上工作时有较为详尽的工作安排和部署，在实施方案或项目建议书编制过程中对出现的具体问题有相应的解决问题方法，响应招标文件，项目总负责人对方案讲解与投标文件相关内容相一致且较为科学合理，回答评委问题基本准确，表述清楚（89-70分）；

3、对实施方案或项目建议书的编制要求、编制重点和编制深度基本了解，在开展以上工作时有相应的工作安排和部署，基本响应招标文件，对方案讲解与投标文件相关内容基本一致，回答评委问题基本准确（69-50分）；

4、对实施方案或项目建议书的编制要求、编制重点和编制深度不了解，在开展工作时间没有相应的工作安排和部署，或有部分偏离招标文件要求，对方案讲解与投标文件相关内容不相一致，回答评委问题不准确，表述不清楚。（49-30分）。

4

服务方案

100

5%

投标人服务方案科学、合理、服务系统完善、针对性强，综合实力强大高于招标文件要求，能够充分满足招标人的需求得100-90分；

投标人服务方案比较科学、合理、服务系统较完善、针对性较强，综合实力较为强，满足招标文件要求，能够满足招标人的需求89-60分；

投标人服务方案一般，服务承诺基本满足招标文件要求59-40分；

5

企业类似

项目业绩

100

2%

按投标人2012年至今每提供项目业绩得25分，满分100分。（以合同或中标通知书为准）

6

服务机构

100

2%

1、外地投标人在大连地区工商行政管理部门注册的服务机构（服务机构为投标人办事处的须提供有效的证明文件；服务机构为投标人分公司的须提供分公司营业执照副本；非投标人分公司或办事处的服务机构须具有投标人和服务机构之间盖有公章的委托协议）得100分。

2、外地投标人承诺并保证中标后一个月内在大连地区工商行政管理部门完成注册服务机构，提供承诺函，得50分。

3、外地投标人无注册的服务机构，也无中标后完成服务机构办理事宜的承诺函的为无效投标文件。