新蔡县陈店镇龙口镇土地整治项目施工建设现场指挥部关于新蔡县陈店镇土地整治项目招标文件的变更公告
（项目编号：XCJS2015-041）
编号：01
各投标人：
根据投标人对新蔡县陈店镇土地整治项目招标文件提出的有关质疑，我公司对招标文件做出如下变更：
一、1-14标段招标文件P19页3.2.2款5）原为：“参照河南省2011年土地开发整理定额、驻马店建设工程造价信息及投标人自主调查的材料价格，不足部分或因产地、规格不同引起的价格不一致的材料由投标人根据建筑材料市场情况自主确定。人工费按照省工程造价管理机构发布的同期人工费指导价格计算。”变更为：参照河南省2014土地开发整理项目预算定额标准、驻马店建设工程造价信息2015年第1季度主材指导价格及当地市场询价自主确定。
二、α、β的确定办法：原为：“抽取一次，适用于所有标段”变更为：根据招标文件规定的方法根据项目类型：1-6标段、7-12标段、13-14标段、15-16标段分别抽取一次。
三、1-14标段招标文件P60页1.7.2原内容为：“若投标报价汇总表中的金额 合时，应以修正算术错误后的各分组工程量清单中的合计金额为准，改正投标报价汇总表中相应部分的金额和投标总报价。”变更为：若投标报价汇总表中的金额与相应的各分组工程量清单中的合计金额不吻合时，应以修正算术错误后的各分组工程量清单中的合计金额为准，改正投标报价汇总表中相应部分的金额和投标总报价。
四、1-14标段招标文件P61页二、编制依据原内容为：“
1、《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）；
2、《河南省土地开发整理工程建设标准》；（2010年12月）
3、《河南省土地开发整理项目预算编制暂行规定》（试行）（豫财综【2010】110号）；
4、《河南省土地开发整理项目预算定额标准》（试行）（豫财综【2010】110号）；
5、河南省财政厅、河南省地方税务局、中国人民银行郑州中心支行关于印发《河南省地方教育附加征收使用管理办法》的通知》(豫财综【2011】4号)；
6、河南省国土资源厅、财政厅《关于调整河南省土地整理复垦开发项目人工费标准的通知》（豫国土资发【2009】126号）
7、《国家能源局关于颁布20KV及以下配网工程定额及费用计算标准的通知》（国能电力【2009】123号）
8、驻马店市最新工程造价信息及项目所在地建筑材料市场价格；”
变更为：1、《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）；
2、《河南省土地开发整理工程建设标准》（2010年12月）；
3、《河南省土地开发整理项目预算定额标准》（豫财综【2014】80号）。
五、1-14标段招标文件P36-37页5.4合理性评审中商务标评审标准原内容为：
商务标评审标准 （40分） （原件备查） | 企业业绩及荣誉 0-12分 | 2012年7月1日以来企业承担过项目业绩（第一至十二标段要求为土地整治）的（合同金额300万以上，以签订合同日期为准），一个项目得0分，两个得1分，最多得3分。 | 0～3分 |
2012年1月1日以来企业获得建设行政主管部门颁发优良工程荣誉证书的，市级每项得1分、省级及以上每项得2分，最高得2分。（以发证日期为准） | 0～2分 | ||
2012年1月1日以来获得建设主管部门颁发的优秀企业称号的市级每项得1分、省级及以上每项得2分，最高得2分。（以发证日期为准） | 0～2分 | ||
2012年1月1日以来获得建设主管部门颁发的质量管理或安全管理先进单位的市级每项得1分、省级及以上每项得2分，最高得2分。（以发证日期为准） | 0～2分 | ||
2012年度以来，企业财务（以会计师事务所审计的财务报告为准）状况盈利得3分，有一年不盈利扣1分，直至3分扣完为止。 | 0～3分 | ||
项目经理业绩及荣誉 0～5分 | 2012年年1月1日以来获得建设主管部门颁发的优秀项目经理（或先进个人）的，市级每项得1分、省级及以上每项得2分，最高得2分。（以发证日期为准） | 0～2分 | |
2012年年7月1日以来，拟任项目经理承建过类似工程的，一个项目得1分，最高得3分。（验业绩合同，以签订合同日期为准，若合同中不显示项目经理姓名，则需提供中标通知书等有效证明文件）（与企业业绩不累计加分） | 0～3分 | ||
主要人员 0—7分 | 项目技术负责人具有中级及以上技术职称 | 0～2分 | |
根据项目组织机构人员(施工员、质检员、安全员、材料员、资料员)的资历、专业配套、人数、年龄结构合理、具有相关岗位证书得0—5分，缺1个扣1分。 | 0—5分 | ||
企业及项目经理荣誉均以建设行政主管部门（不含行业协会）颁发的荣誉证书为准，评标时提供原件。业绩、财务报告、人员证件等均需提供原件，未提供原件，或提供原件与投标文件中复印件不一致时不得分。 | |||
主要单价分析合理性 0-10分 | 单价分析合理性 | 0-3分 | |
主要材料单价合理性 | 0-3分 | ||
人工工日合理性 | 0-2分 | ||
机械台班合理性 | 0-2分 | ||
服务承诺 （0-6分） | 有支付农民工工资承诺书 | 0-1分 | |
有保修承诺书 | 0-1分 | ||
施工单位关于工期和工程质量的承诺 | 0-2分 | ||
有企业在进场之前必须接受招标人统一培训，且所有施工人员必须遵守招标人的各项规章制度的承诺 | 0-2分 | ||
变更为：
商务标评审标准 （40分） （原件备查） | 企业业绩及荣誉 0-9分 | 2012年7月1日以来企业承担过项目业绩（第一至十二标段要求为土地整治）的（以签订合同日期为准），一个项目得0分，两个得2分，三个得4分，最多得6分。 | 0～6分 |
2012年度以来，企业财务（以会计师事务所审计的财务报告为准）状况盈利得3分，有一年不盈利扣1分，直至3分扣完为止。 | 0～3分 | ||
项目经理业绩 0～6分 | 2012年7月1日以来，拟任项目经理承建过类似工程的，一个项目得2分，最高得6分。（验业绩合同，以签订合同日期为准，若合同中不显示项目经理姓名，则需提供中标通知书等有效证明文件）（与企业业绩不累计加分） | 0～6分 | |
主要人员 0—9分 | 项目技术负责人具有中级及以上技术职称 | 0～4分 | |
根据项目组织机构人员(施工员、质检员、安全员、材料员、资料员)的资历、专业配套、人数、年龄结构合理、具有相关岗位证书得0—5分，缺1个扣1分。 | 0—5分 | ||
业绩、财务报告、人员证件等均需提供原件，未提供原件，或提供原件与投标文件中复印件不一致时不得分。 | |||
主要单价分析合理性 0-10分 | 单价分析合理性 | 0-3分 | |
主要材料单价合理性 | 0-3分 | ||
人工工日合理性 | 0-2分 | ||
机械台班合理性 | 0-2分 | ||
服务承诺 （0-6分） | 有支付农民工工资承诺书 | 0-1分 | |
有保修承诺书 | 0-1分 | ||
施工单位关于工期和工程质量的承诺 | 0-2分 | ||
有企业在进场之前必须接受招标人统一培训，且所有施工人员必须遵守招标人的各项规章制度的承诺 | 0-2分 | ||
六、为方便投标人组价，修改后工程量清详见附件（以修改后工程量清单为准）。
七、投标保证金截止时间：2015年8月10日17：00（北京时间）
八、开标及投标截止时间：2015年 8 月 14日上午9时30分前（北京时间）
招 标 人：新蔡县陈店镇龙口镇土地整治项目施工建设现场指挥部
联 系 人：李先生
电 话：18336223796
招标代理机构：河南大明建设工程管理有限公司
联 系 人： 李先生 闫先生
电 话：0371-55679799 15903999251 18538232850
附：工程量清单
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