1

综合评价

(25分)

执业范围

10

具有医疗机构执业许可证，且执业范围包括康复医疗的得5分，具有民政部门颁发的养老机构设立许可证的得5分。

类似案例

9

近三年内承接过养老机构服务项目的，承接过单个项目200床位以上的每个项目得3分，承接过单个项目100个床位以上~200个床位（含200个床位）的每个项目得2分，承接过单个项目100床位以下的不得分，最高得9分。

获得荣誉证书

6

近三年获得本行业有关的县区级(含)以上荣誉证书的得1分，省部级(含)以上荣誉证书的得2分,最高得6分。

2

现场

考察

(18分)

现场考察

18

依据领导小组对投标人现有运营养老机构的现场勘察，主要包括机构的床位规模(2分)、硬件水平(9分)、人员配置(3分)和入住率(2分)、管理情况（2分）五个方面进行考核，详见现场考核评分标准附件1。

3

运营管理方案

(45分)

发展规划与目标定位

2

投标人有明确且合理的目标定位，能结合目标定位制定科学的发展规划的得2分，其余在0-1分进行评定。

服务宗旨和服务理念

2

能够结合养老与医疗服务制定符合发展规划与目标的服务宗旨和服务理念，且宗旨和理念具有较好的可读性与宣传性的得2分，其余在0-1分进行评定。

服务实施方案

10

能够根据老人的身体状况合理地对入住老人进行分级护理，根据方案的完整性和可行性在0-5分进行评定，最高5分。

能够针对不同护理等级老人制定科学的护理方案、配置合理的护理人员，护理实施方案完整，工作范围明确，措施有效扎实，管理职责清晰的得3分，其余在0-3分进行评定。

护理服务方案特色承诺，评委酌情打分，最高得2分。

医疗、护理专业管理制度

9

医疗、护理专业管理制度完善，程序规范，责任明确，具有可操作性，包括护理档案管理制度、安全文明措施等，最高得5分，其余在0-3分进行评定。

根据不同岗位制定相应的人员考核机制，根据考核机制的合理性进行打分。最高得3分。

投标单位对护理人员的奖惩措施，最高得1分。

组织架构和人员配备

9

能够根据养老与医疗、护理服务以及日常行政、业务管理合理设置院务及职能部门的得2分，各职能部门均按需配备人员，且各项工作均有专人负责但不冗余的再加1分。最高得3分，其余由评委酌情评定。

为本项目配备的所有的年龄、资格、学历、持证上岗情况等进行评定，最高得3分。

根据医生、护士、护理人员与入住老人的配备比例情况分别给与0-3分，评分应依据医疗机构医护人员与床位配备比例合理给分，最高得3分。

成本分析

2

年运营成本合理估算，从人力、水电、维修保养、基建景观、食堂后勤等方面进行估算，依据成本估算的合理性和全面性分别给予0-2分。

应急与安全保障措施

5

制定应对突发事件的应急响应措施，应结合规章制度和服务规范制定，涵盖消防、食品等的安全保障措施措施，评委根据其合理性以及可操作性在0-5分内进行评定。

收费标准

2

以成本测算为依据，在合理利润率内制定收费标准并计算利润率，依据收费标准和利润率的合理性分别给予0-2分。(最终收费标准需与物价部门协商确定)

配合协调方案

2

运营期间与其他单位、部门的综合协调方案。评委在0-2分内评定。

硬件设施维护维修机制

2

依据硬件设施维护维修机制建立的充分情况，评委在0-2分内评定。

4

医疗设施投入

(10分)

设施投入计划

5

结合养老院发展规划与定位，制定医疗设施的投入计划，据医疗设施投入计划的科学性和合理性分别给予0-5分。

优秀：5分；良好：4分；中等2-3分，差等：0-1分。

设施投入对老人需求的满足情况

5

根据医疗设备投入是否能满足入住老人医疗需求的程度，并提供医疗设备拟有效投入的主要设备清单，分别给予0-5分。

优秀：5分；良好：4分；中等2-3分，差等：0-1分。

5

投标文件的规范性、完整性

(2分)

投标文件的规范性、完整性

2

按招标文件规定的顺序装订、编目录、页码得1分，有利于评委评审、查阅加1分。

合计

100