序号

评审项目

分值

1

对项目背景的理解

根据供应商对项目背景的理解打分：优得5-6分；良3-4分；中得1-2分；差不得分。

6

对项目任务及工作内容理解

根据供应商对项目任务及工作内容理解。得5-6分；良3-4分；中得1-2分；差不得分。

6

2

项目熟悉情况

对本项目所规划的内容的熟悉情况，对早期规划、发展等情况的认识和参与情况。优得5分；良3-4分；中得1-2分；差不得分。

5

3

重点、难点分析

根据供应商对项目重点、难点分析和认识打分：

8

工作思路及对策

据供应商针对本项目重点、难点提出的工作思路及对策打分:优得8-10分；良得5-7分；中得1-4分；差不得分。

10

4

工作进度计划

项目整体工作进度计划及任务划分、进度控制是否合理、关键时间把握是否科学准确。

5

质量保障及服务

质量保障体系是完备周全，并具有针对的应对措施（2分）；

服务保证体系是否健全，应对措施是否科学，与甲方日常配合是否高效落实。（3分

5

5

委派的项目团队

供应商对投标本项目的项目总监、项目经理、专家顾问等人员进行横向对比评价，提供职称或资格等相关的证明文件。（相关人员需提供社保证明或者与投标单位签订的聘任合同为准）

10

6

相关产业规划的经验

曾担任过省级或以上产业园规划的，每提供一个得5分，最高15分。

15

7

相关产业园运营的经验

供应商具有直接参与产业园运营的项目业绩，每个业绩5分，最高20分。

20

序号

评审项目

分值

1

对项目背景的理解

根据供应商对项目背景的理解打分：优得5-6分；良3-4分；中得1-2分；差不得分。

6

对项目任务及工作内容理解

根据供应商对项目任务及工作内容理解。得5-6分；良3-4分；中得1-2分；差不得分。

6

2

项目熟悉情况

对本项目所规划的内容的熟悉情况，对早期规划、发展等情况的认识和参与情况。优得5分；良3-4分；中得1-2分；差不得分。

5

3

重点、难点分析

根据供应商对项目重点、难点分析和认识打分：优得：6-8分；良得3-5分；中得1-2分；差不得分。

8

工作思路及对策

据供应商针对本项目重点、难点提出的工作思路及对策打分:优得8-10分；良得5-7分；中得1-4分；差不得分。

10

4

工作进度计划

项目整体工作进度计划及任务划分、进度控制是否合理、关键时间把握是否科学准确。优得5分；良3-4分；中得1-2分；差不得分。

5

质量保障及服务

质量保障体系是完备周全，并具有针对的应对措施（2分）；优得2分；良得1分；差不得分。

服务保证体系是否健全，应对措施是否科学，与甲方日常配合是否高效落实。（3分）优得3分；良得2分；中得1分；差不得分。

5

5

委派的项目团队

供应商对投标本项目的项目总监、项目经理、专家顾问等人员进行横向对比评价，提供职称或资格等相关的证明文件。（相关人员需提供社保证明或者与投标单位签订的聘任合同为准）优得8-10分；良得5-7分；中得1-4分；差不得分。

10

6

相关产业规划的经验

曾担任过省级或以上产业园规划的，每提供一个得5分，最高15分。（以提供合同复印件或者中标通知书为准）

15

7

相关产业园运营的经验

供应商具有直接参与产业园运营的项目业绩，每个业绩5分，最高20分。

20