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周村区2016年老旧小区改造工程施工监理更正公告

作者: 发布于:2016-03-10 16:41:00 来源:中国政府采购网

    周村区2016年老旧小区改造工程施工监理更正公告

一、项目名称:周村区2016年老旧小区改造工程施工监理

二、项目编号:ZBZCGK-2016005

三、首次公告日期:2016年3月5日

四、变更内容:

1、原招标文件:

评标办法:采用百分制,即每个供应商的最高得分为100分,由价格、监理大纲、服务承诺三个方面组成:

(1)价格:40分

本次招标设最高限价,若超出最高限价的供应商的报价无效且得0分;若各供应商报价均超出最高限价,本次投标为无效投标,采购人可否决所有投标。

取供应商有效报价的算术平均值为评标基准价(当有效报价大于等于5个时,改为所有有效报价去掉一个最高价和一个最低价后的算术平均值;当有效报价大于等于9个时,改为所有有效报价去掉两个最高价和两个最低价后的算术平均值);供应商的报价等于评标基准价的得基准分40分;供应商报价每高出评标基准价1%时在基准分的基础上减1分,最多减15分;每低于评标基准价1%时在基准分的基础上减0.5分,最多减7.5分;不足1%按插入法计算(得分保留两位小数)。

(2)监理大纲:45分

1)监理工作范围  0-2分;

2)监理组织机构  0-2分;

3)监理工作制度方案:验收制度、签证制度、会议制度等各项制度健全 1-4分;

4)质量控制的内容与方案:质量目标明确,规划合理,质量控制体系健全,质量控制措施有效可靠,控制手段先进完善  2-5分;

5)进度监理的控制方案:工期总进度计划网络图科学、优化,工期控制点设置合理,控制措施与手段可靠有力  2-5分;

6)投资监理的控制方案:风险预测与防范对策有效可行;能抓住工程费用最易突破的环节,明确投资控制重点的;控制措施与手段健全;能兼顾工期与质量目标,合理确定资金流量;能提出有效的合理化建议,降低工程投资  1-4分;

7)合同监理管理的方案:合同管理、控制措施合理全面  1-3分;

8)信息管理方案  0-3分;

9)组织协调方案  1-4分;

10)监理工作质量保证措施  1-4分;

11)对施工中环境保护措施的监督  1-3分;

12)施工监理安全措施控制方案:安全保证体系健全、可靠;安全事故控制措施得力;能有针对工程环境及工程特点、难点防范及化解安全事故发生的措施  1-4分;

13)其他:投标人认为需要的其他措施  0-2分。

注:以上各项缺项者得0分。

(3)服务承诺:15分

(1)承诺及合理化建议(5-10分)

根据投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明,有关质量、工期、文明施工、服务等方面对采购人的承诺及合理化建议,竣工后保修期服务方案。

(2)项目管理机构(2-5分)

根据拟派项目负责人、工程技术人员的素质、能力、经验,结合本工程技术要求情况,在2-5分范围内酌情打分。

价格直接计算得分,监理大纲、服务承诺由评委在充分评议基础上自行打分,计算出平均得分与价格分的合计值为各供应商的最后得分(得分保留两位小数)。按分值由高到低进行排序,取得分最高者为中标供应商。若出现两家或两家以上的供应商得分均为最高分的情况,取报价低者为中标供应商;若价格也相同,由评委投票决定中标供应商。

变更为:

(1)价格:30分

本次招标设最高限价,若超出最高限价的供应商的报价无效且得0分;若各供应商报价均超出最高限价,本次投标为无效投标,采购人可否决所有投标。

取供应商有效报价的算术平均值为评标基准价(当有效报价大于等于5个时,改为所有有效报价去掉一个最高价和一个最低价后的算术平均值;当有效报价大于等于9个时,改为所有有效报价去掉两个最高价和两个最低价后的算术平均值);供应商的报价等于评标基准价的得基准分30分;供应商报价每高出评标基准价1%时在基准分的基础上减1分,最多减15分;每低于评标基准价1%时在基准分的基础上减0.5分,最多减7.5分;不足1%按插入法计算(得分保留两位小数)。

(2)监理大纲:55分

1)监理工作范围  0-2分;

2)监理组织机构  2-4分;

3)监理工作制度方案:验收制度、签证制度、会议制度等各项制度健全 2-4分;

4)质量控制的内容与方案:质量目标明确,规划合理,质量控制体系健全,质量控制措施有效可靠,控制手段先进完善  3-6分;

5)进度监理的控制方案:工期总进度计划网络图科学、优化,工期控制点设置合理,控制措施与手段可靠有力  3-6分;

6)投资监理的控制方案:风险预测与防范对策有效可行;能抓住工程费用最易突破的环节,明确投资控制重点的;控制措施与手段健全;能兼顾工期与质量目标,合理确定资金流量;能提出有效的合理化建议,降低工程投资  3-6分;

7)合同监理管理的方案:合同管理、控制措施合理全面  1-3分;

8)信息管理方案  0-3分;

9)组织协调方案  2-5分;

10)监理工作质量保证措施  2-5分;

11)对施工中环境保护措施的监督  1-3分;

12)施工监理安全措施控制方案:安全保证体系健全、可靠;安全事故控制措施得力;能有针对工程环境及工程特点、难点防范及化解安全事故发生的措施  3-6分;

13)其他:投标人认为需要的其他措施  0-2分。

注:以上各项缺项者得0分。

(3)服务承诺:15分

(1)承诺及合理化建议(5-10分)

根据投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明,有关质量、工期、文明施工、服务等方面对采购人的承诺及合理化建议,竣工后保修期服务方案。

(2)项目管理机构(2-5分)

根据拟派项目负责人、工程技术人员的素质、能力、经验,结合本工程技术要求情况,在2-5分范围内酌情打分。

价格直接计算得分,监理大纲、服务承诺由评委在充分评议基础上自行打分,计算出平均得分与价格分的合计值为各供应商的最后得分(得分保留两位小数)。按分值由高到低进行排序,取得分最高者为中标供应商。若出现两家或两家以上的供应商得分均为最高分的情况,取报价低者为中标供应商;若价格也相同,由评委投票决定中标供应商。

五、联系方式:

1、采购人:淄博周村城市建设发展有限公司

地址:周村区市民之家三楼

联系人:朱主任    联系方式:13675336776

2、采购代理机构:济南众志招标投标代理有限公司淄博分公司    

地址:淄博市张店区新村西路177号汇美大厦511B

联系人:刘女士    联系方式:0533-2860862   13864371663

                             

           发 布 人:济南众志招标投标代理有限公司淄博分公司

           发布时间:2016年3月10日

 

 

 

 

 

 

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