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茌平县2015年冬季及2016年春季绿化施工及监理变更公告

作者: 发布于:2016-02-18 15:07:00 来源:中国政府采购网

 

茌平县2015年冬季及2016年春季绿化施工及监理变更公告

一、项目名称:茌平县2015年冬季及2016年春季绿化施工及监理

二、项目编号:CPZ-2016-006

三、首次公告日期:2016年02月06日 

四、开标时间:2016年03月04日09时00分00秒

五、首次变更公告日期:2016年02月18日:

六、变更内容:

在“茌平县2015年冬季及2016年春季绿化施工监理招标文件”中

第6页“投标保证金的金额:标段七:0.9万元。”改为“投标保证金的金额:标段十:0.9万元。”

第19页“32.4 评标方法和标准”原为:

报价

30

满足招标文件要求,且初审合格的投标人投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=评标基准价/投标报价×30,该报价得分保留两位小数。

监理大纲

20

1、监理大纲思路清晰、全面系统、有以下内容(1)监理工作指导思想和监理目标;(2)施工阶段投资控制的工作方法;(3)施工阶段进度控制的工作方法;(4)施工阶段质量控制的工作方法;(5)安全工作控制方案;(6)合同管理工作方案;(7)信息管理管理方案;(8)组织协调的工作方案;(9)对本工程施工、保修的监理工作承诺;(10)拟投入本工程的设备; 以上10项每项视措施的切实可行情况得0-2分,缺项不得分,最多得20分。

资源配备

20

1、配置的检测及办公设备:满足工程需要者得3-6分;基本满足工程需要者得1-2分;不满足工程需要不得分。(6分)

2、可调用的后备资源:资源充足,可随时调用者得3-6分;有后备资源可调用者得1-2分;无后备资源者不得分。(6分)

3、专业人员配套、进场计划:根据招标文件要求及工程需要,旁站监理持证上岗、专业人员配套齐全、进场计划合理可行者,得3-8分;主要专业人员配套齐全、进场计划基本合理者,得1-2分;主要专业人员配套不齐全、进场计划不合理或未制定计划者,不得分。(8分)

监理组织评价

18

1、总监理工程师业绩:2013年1月1日以来提供一项类似项目监理业绩得2分,最多得2分(以合同签订时间为准,开标时必须提供合同原件,合同中需体现总监理工程师姓名,未体现的可提供显示其姓名的中标通知书原件,否则不予计分)。

2、投标企业上年度获得国家级 “守合同重信用”单位得3分;获得省级及 “守合同重信用”单位得2分;获市级“守合同重信用”单位得1分,最多得3分,没有不得分。(以证书原件为准)

3、项目总监必须为国家注册监理工程师,具有高级工程师及以上职称的得2分、获得省级及以上荣誉证书的得2分,本项最高得4分。(以证书原件为准)

4、配备的监理人员具有监理工程师注册证的得1分/人,本项最多得3分。

(以证书原件为准)

5、2013年1月1日至开标日获得全国先进监理企业得2分,省级先进监理企业得1分,最多得2分,没有不得分。(以证书原件为准)

6、企业业绩:2013年1月1日以来每有一项类似工程项目监理合同业绩得2

分,最多得4分(以合同签订时间为准,开标时必须提供合同原件否则不予计分)。类似工程指:与建设项目类似的施工项目。(类似项目合同指:与发改、农业、水利、国土等部门签订的类似工程项目合同,须提供类似工程项目合同副本原件及招标人或项目主管部门出具的验收证明原件以证实该工程真实性;并且要求在投标文件中附合同复印件及该业绩在政府部门官方网站上公示的证明材料截图,以证实该工程真实性,否则不得分。评标委员会将在公证处的监督下现场对每标段排名前3位的投标人的业绩进行网上核实,如发现业绩不实的投标人,按无效投标处理。)

提供优惠及承诺

3

监理报价之外给甲方提供更多优惠及承诺的视情况优得3分,一般得2分,差得1分。

项目总监现场答辩

9

简要介绍本人概况,监理过类似工程的业绩和获奖情况,监理部人员组成情况和对本工程“四控”措施及办法、服务承诺。然后对评委提出的问题进行答辩。评委评分范围6-9分。项目总监本人未到现场进行答辩的,该项得0分。

注意

所有需要加分的表彰,合同及证件、证明均需提供原件,否则不予加分。所有原件在开标前提供,逾期不予接收。所有计算均保留两位小数。类似工程指:与建设项目类似的施工项目。(类似项目合同指:与发改、农业、水利、国土等部门签订的类似工程项目合同。投标人业绩和总监的业绩可以重复计分。

所有评委的算术平均值为投标人的最终得分。

备注:政府部门官方网站指以下网站

1、市级及以上政府采购网

2、中国采购与招标网;

3、各省、直辖市、自治区采购与招标网;

4、县级及以上人民政府官网、政务网;

5、县级及以上人民政府行业主管部门官网;

6、县级及以上人民政府公共资源交易中心网站

现变更为:

报价

30

满足招标文件要求,且初审合格的投标人投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=评标基准价/投标报价×30,该报价得分保留两位小数。

监理大纲

33

1、监理大纲思路清晰、全面系统、有以下内容(1)监理工作指导思想和监理目标;(2)施工阶段投资控制的工作方法;(3)施工阶段进度控制的工作方法;(4)施工阶段质量控制的工作方法;(5)安全工作控制方法;(6)合同管理工作方案;(7)信息管理工作方法;(8)组织协调的工作方法;(9)对本工程施工、保修的监理工作承诺;(10)针对本工程的合理化建议(11)监理工作制度(12)监理资料规范化管理的工作方法(13)拟投入本工程的监理设施; 评分标准:以上13项每项视措施的切实可行情况得0-2分,缺项不得分。

2、本工程的施工、现场管理上的重点难点论述:(1)质量控制专业重点及建议0-2分;(2)安全管理专业重点及建议0-2分;(3)进度管理专业重点及建议0-2分;(4)合同和信息管理重点及建议0-1分;该项最多得7分。

项目管理机构

19

1、项目总监理工程师1人(6分)

(1)应具备国家监理工程师注册证书(注册专业为市政工程专业),具有高级工程师及以上职称得2分。(以提供证书原件为准,否则不得分。)

(2)2013年1月1日以来提供一项绿化项目监理业绩得2分,最多得4分。(备注:以合同签订时间为准,开标时必须提供合同原件,不能提供原件的,不能得分。而且相应证书中所注明的企业名称及该企业所推荐的项目总监名称应于本次项目推荐的监理工程师相一致,在评标过程中方能有效,否则,该项不得分。投标人提供监理合同原件的,应同时提供监理合同复印件留档。)

2、项目监理机构(13分):

(1)符合招标文件要求的配备标准的得5分;

(2)配备的监理人员多于标准配备人员且具有市政工程专业监理工程师注册证的得2分/人,监理员多于标准配备人员的得1分/人,本项最多得8分。(以证书原件为准)

企业信誉

10

1投标企业2014年度获得省级及省级以上   “守合同重信用”单位得2分;获市级“守合同重信用”单位得1分,没有不得分。(以证书原件为准)

22013年1月1日至开标日获得省级及省级以上先进监理企业得2分,没有不得分。(以证书原件为准)

3、企业业绩:2013年1月1日以来每有一项绿化工程项目监理合同业绩得2

分,最多得6分(以合同签订时间为准,开标时必须提供合同原件否则不予计分)。须提供类似工程项目合同副本原件及招标人或项目主管部门出具的验收证明原件以证实该工程真实性;并且要求在投标文件中附合同复印件及该业绩在政府部门官方网站上公示的证明材料截图,以证实该工程真实性,否则不得分。评标委员会将在公证处的监督下现场对排名前3位的投标人的业绩进行网上核实,如发现业绩不实的投标人,按无效投标处理。)

提供优惠及承诺

3

监理报价之外给甲方提供更多优惠及承诺的视情况进行打分,没有不得分。评委评分范围0-3分。

项目总监现场答辩

5

简要介绍本人概况,监理过类似工程的业绩和获奖情况,监理部人员组成情况和对本工程“四控”措施及办法、服务承诺。然后对评委提出的问题进行答辩。评委评分范围优4-5分,良好3-4分,一般1-3分。项目总监本人未到现场进行答辩的,该项得0分。

注意

所有需要加分的表彰,合同及证件、证明均需提供原件,否则不予加分。所有原件在开标前提供,逾期不予接收。所有计算均保留两位小数。投标人业绩和总监的业绩可以重复计分。

所有评委的算术平均值为投标人的最终得分。

备注:政府部门官方网站指以下网站

1、市级及以上政府采购网

2、中国采购与招标网;

3、各省、直辖市、自治区采购与招标网;

4、县级及以上人民政府官网、政务网;

5、县级及以上人民政府行业主管部门官网;

6、县级及以上人民政府公共资源交易中心网站

招标文件第44页“一、监理大纲:”原为:

一、监理大纲:

⑴监理工作指导思想和监理目标;

⑵施工阶段投资控制的工作方法;

⑶施工阶段进度控制的工作方法;

⑷施工阶段质量控制的工作方法;

⑸安全控制;

⑹合同管理;

⑺信息管理;

⑻组织协调;

⑼从事同类工程监理经验;

⑽对保修的监理工作的承诺;

⑾拟投入本工程的设备;

⑿安全文明施工;

⒀其他需要说明的事项。

现变更为:

“一、监理大纲:

1.监理大纲思路清晰、全面系统、有以下内容:

(1)监理工作指导思想和监理目标;

(2)施工阶段投资控制的工作方法;

(3)施工阶段进度控制的工作方法;

(4)施工阶段质量控制的工作方法;

(5)安全工作控制方法;

(6)合同管理工作方案;

(7)信息管理工作方法;

(8)组织协调的工作方法;

(9)对本工程施工、保修的监理工作承诺;

(10)针对本工程的合理化建议;

(11)监理工作制度;

(12)监理资料规范化管理的工作方法;

(13)拟投入本工程的监理设施。

2.本工程的施工、现场管理上的重点难点论述:

(1)质量控制专业重点及建议;

(2)安全管理专业重点及建议;

(3)进度管理专业重点及建议;

(4)合同和信息管理重点及建议。”

六、联系方式

1.招标人:茌平县市政公用事业管理局

地  址:山东省聊城市茌平县

联系人:孙主任  联系方式: 13562091788

2.招标代理机构:山东龙融招投标代理有限公司

地  址:茌平县城关中学北200米路西

联系人:陈午飞 联系电话:0635-6178599 18663597632

2016年2月18日

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