- 1、项目名称: 贵州财经大学安全保卫服务采购项目
- 2、原项目名称: 贵州财经大学安全保卫服务采购项目
- 3、项目编号: BS2016-ZC001
- 4、项目序列号: S5200000000003708001
- 5、项目联系人: 朱玛
- 6、项目联系电话: 0851-85668760
- 7、采购方式: 公开招标
- 8、首次公告日期: 2016-01-12
- 9、变更事项及内容（适用于更正公告）:
更正内容:四、招标项目概况: 4.简要技术要求、用途：包括各个校区的安全保卫（以下简称安保），车辆管理等五、投标供应商资格条件6.检查机关出具的近三年行贿犯罪档案查询结果告知函；二、项目范围及内容4.一要做好日常巡防、巡查、巡逻、巡治。特别是在清明节、春节期间要加强巡逻、巡防、巡护，加大力量守护和检查，对进入山里的扫墓人员要作登记并教育，不得携带鞭炮纸蜡和火种进入林场。(三)、投标保安公司资质要求6.检查机关出具的近三年行贿犯罪档案查询结果告知函；(四)、保安人员综合条件和管理要求(五）保安公司必须配备、配齐相关的设备设施和器械器材4.配备森林扑火设施，包括风力灭火机、橡胶拖把等。三、其它要求2.投标单位必须按照《劳动法》及贵阳市的有关规定认真履行劳动合同，落实好派驻保安人员的合法权益。3.校方在有条件下可以提供的安保人员办公休息所需的办公场所，但故意损坏、恶意使用或丢失的需全额赔偿。7.依据《贵州财经大学管理考核细则》（2）技术商务评分标准（兼评委打分表）项目 内 容 要 求 评分标准 得分投标企业的信誉及业绩32分 成功管理过的安保项目获得表彰、奖励等情况，并提供有效证明。（3分） 获得省、市、区级政府或安保业务主管部门先进单位称号或其他表彰奖励。 0-3分 近三年内具备高校及同类型安保管理经验和业绩，并提供有效证明（9分） 提供高校或同类安保项目管理业绩和管理经验情况，每提供一份有效支撑材料得1分，最多得9分。 0-9分 安保管理项目规模：现安保所辖管理区域在职安保人员人数之和，并提供有效证明。（5分） ≥800 人 5分 ≥400 人 2分 ＜200 人 0分 投标人管理人员及员工社会保险缴纳情况，并提供有效证明（5分） ≥200人 5分 150人 2分 100人 1分 ＜100个 0分 投标人在职安保人员保安资质证明情况（5分） ≥50个 5分 40个 3分 30个 1分 ＜2 0个 0分 用户评价（5分） 用户对投标人安保管理情况的评价，每提供一个有效证明材料得1分，最多得5分。 0-5分 保安管理计划实施方案评价（15分） 标书制作（1分） 内容全面，表述清晰，资料齐全，详实可信，装订规范整齐。 0-1分 针对本校安保管理服务的定位、目标，结合学校特点提出较高水平的安保管理计划和服务整体方案（10分） 有明确清晰的安保管理定位、目标和要求；管理理念科学、先进，预见性、超前性、周密性、实践性强，有明确可行的管理思路和措施 ,有管理学前沿理论的掌握及运用。 0-5分 具有满足安保管理要求的全方位服务意识和工作设想，对安保管理有充分的调查分析评估、应对措施、处置方法和技术准备,整体安保方案具有满足安保管理实际需求的可行性、完整性、先进性及可操作性。 0-5分 各项安保管理指标的承诺及采取的措施 （2分） 各项安保管理指标的承诺和所采取的主要服务质量保障措施符合安保管理要求。 0-2分 拟采取的安保管理方式（2分） 内部管理、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理机制健全、完善，切合实际，满足安保管理要求。 0-2分 校园安保管理实施（28） 安保计划和实施（20分） 安全管理计划和方案内容全面、周密、严谨、规范、详实、有效，针对不同岗位，有具体的管理要求和约束机制。 0-5分 提供安保服务岗位设置、人员配置清单，安全保卫人员岗位设置合理，职责明确，岗位职责说明详细，满足安保管理实际需要。 0-4分 采取的消防等其他安全防范措施、安全事件处理程序和应急处理方案符合实际，符合安保消防管理要求。 0-4分 车辆和交通管理方案具体详尽，符合交通管理规范，满足学校交通及车辆管理需求。 0-4分 有完整的重大会议、大型活动、重要接待的安全保障方案，满足现场管理实际要求。 0-3分 安保人员及岗位配置方案(4分） 安保低于基本需求人员数量，每少 1 人扣1 分，少于3人以上的，取消投标竞标评分资格；各类管理服务人员岗位设置方案、分工配备符合安保管理实际需求，岗位设定科学、合理。 0-4分 人员培训（2分） 有安保服务人员培训计划、方式、目标，制订有言行规范、仪容仪表、公众形象等要求。 0-2分 人员的管理（2分） 有人员管理方案，包括人员的录用与考核办法，激励机制、淘汰机制及奖惩措施等。 0-2分 经费收支预算和管理费标准（1分） 人员管理费标准合理，财务收支预算说明详细，运行成本测算及依据符合实际。 0-1分 管理规章制度和档案的建立与管理（1分） 日常管理运作制度、考核制度及标准符合实际，档案资料详细完备, 管理制度完善，分类合理、规范、科学。 0-1分 第四部分 其他事项一、履约保证金需向招标方（人）交纳￥300000.00元（叁拾万元整）的履约保证金三、付款方式1.结算方式为按月结算，次月的 日前供应商根据业主《月考核验收表》开具发票进行结算；考评标准（暂行）序号 项 目 考核内容及要求 评分标准 1 综合管理 服从命令，听从指挥，确保监管方意见得到有效落实。 不服从命令，不听从指挥，拒不执行或不完全执行监管方意见的，扣3—5分。 保安公司须确保所有安保人员坚守值班岗位，认真履行管理职责，确保护卫队伍的安全、稳定。 因擅离职守或管理不到位，致使护卫队员造成安全责任事项或其他责任事项的，视情况严重程度扣1—5分，并承担其他相应责任。 不能少于投标文件人数，每缺一人扣一分。 每缺一人扣1分2出入管理 队员上岗1个月内熟悉责任区内90%以上重要区域的基本情况。 随机抽查提问，答不上来者每次扣0.1分。 对出入各类机房的外来人员必须经保管理处同意并进行严格登记后方可放行。 每发现一人未经管理处同意便放行入内的并未作好记录的扣0.5分，造成不良后果的，视情节严重程度扣1—5分。 一律不准叫买叫卖、收废品、推销、设点摆摊等人员进入校园，凡进入的，须及时制止。 以上人员事先未经相关部门或管理处同意进入的，一次扣0.5分。4 消防管理 发现火情时及时上报，并按规定程序及时处理。 未及时上报的扣1分；隐瞒不报和不按程序处理的扣2分；未及时处理且造成不良后果的扣3—5分。 灭火瓶和消火栓内的消防水带、水枪及其他相关设施，非因消防事项需要不得私自动用。 私自动用一次扣2分 熟练使用常见的灭火器材，懂得一般性的检查和保养。 对保安人员进行不定期抽查、提问，答不上来或不会使用的每次扣0.5分。 熟悉责任区域内消防设施、设备、安全通道的分布情况。 对相关人员进行不定期抽查、提问，答不上来的每次扣0.1分。 熟悉火灾初期的扑救措施、人员疏散、逃生自救的相关知识。 不定期抽查、提问，答不上来的每次扣0.1分。6 巡查 每日对责任区域内公共设施进行巡查，并做好巡查记录。 未按要求巡查并作好记录的扣0.2分。 每日办公区域工作人员下班后，对办公楼宇进行检查，清除可疑人员。 未进行检查和清除可疑人员的一次扣0.2分。 巡查中发现问题后及时处理、汇报，并做好记录。 未对巡查中发现的问题及时处理的一次扣2分，未汇报、记录的扣1分。 按规定时间和频次对责任区域进行巡查，并定点定时签字，如实记录，严禁弄虚作假。 未按规定的时间和频次对责任区域进行巡查的扣0.5分；弄虚作假的扣2分。 8 仪容仪表 护卫队员在当班或执行任务时必须统一着装，保持仪容仪表严整。 不按规定时间作装，着装不规范，不整洁（有气味、汗斑、灰迹），不按规定着黑色、深色鞋的扣0.5分。二、奖励序号 考核内容及要求 评分标准5 有其他重大立功表现的 加3—5分 投标文件递交截止时间延期至:2016年3月1日9:30 - 10、延期时间（适用于延期公告）: 2016-03-01
- 11、ppp项目: 否
- 12、采购人名称: 贵州财经大学
- 13、采购代理机构全称: 贵州百胜工程建设咨询有限公司
- 采购代理机构地址:贵阳市黔灵山路世纪金源国际财富中心A栋15层
- 项目联系人:马天萍
- 联系电话:0851-85668760
- 附件：
贵州百胜工程建设咨询有限公司
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