新昌四举措抓好财政内部控制工作_

新昌四举措抓好财政内部控制工作

作者：发布于：2016-04-25 15:54:27 来源：财政部网站

　　一是领导重视，深刻认识财政内部控制工作的重要性和紧迫性。组织相关科室领导认真学习财政部、省厅文件精神，借鉴兄弟省市的优秀做法。要求相关科室对照工作职能、管理权限，明确岗位职责，做到基本制度管总，防控办法可行，运行规程完整，风险点查找准确，控制措施务实可操作。

　　二是周密部署，组建内部控制组织管理架构。出台《新昌县财政局关于内部控制建设工作的实施方案》，成立由局长兼任内控委主任的内部控制委员会，监督局、办公室、纪检组、预算局、执行局、法规科、信息管理科等科室主要负责人为内控委委员，内控管理岗和联络员由各部门中层干部或内审人员担任。

　　三是认真组织，建立内部控制制度体系。建立 “1+8+X”的三位一体的内控制度体系，强化各责任主体管控风险的责任意识，制定《新昌县财政局内部控制基本制度》、八个专项内部控制办法和各科室内部操作规程，明确分工、各司其职，共同抓好职责范围内的制度落实。

　　四是注重宣传，加强内控制度培训。重视宣传教育，通过全方位、多角度的内控宣传，引导全体干部职工牢固树立内控理念，加速实现“要我控制”到“我要控制”的思想转变，积极投身到内部控制当中，为工作开展营造良好氛围。

本网拥有此文版权，若需转载或复制，请注明来源于政府采购信息网，标注作者，并保持文章的完整性。否则，将追究法律责任。