近日，笔者从淮安市淮安区公共资源交易中心获悉，该中心2015年共完成各类交易项目533个，成交金额18.35亿元，节约财政资金2.49亿元。

 

　　该区积极创新公共资源交易新机制，主动上门为招标单位提供政策咨询、程序引导和业务指导。对重点城市建设项目，加强标前业务指导、强化过程监控，确保在招投标中不走弯路、不走回头路。对重特大项目实行特事特办、开通绿色通道。放开非国有资金投资商品房和工业厂房项目的招标形式，以区政府名义出台《淮安区工程建设项目招标代理机构考核管理细则》，组建了代理机构名录，通过加强对代理机构的日常管理、现场抽查，以及建立不良行为公示和动态管理，逐步规范代理行为。加强评标专家管理，实行一标一考核，对评标专家的工作态度、业务水平等作出等级评定，累计对33人次进行了扣分评定。

 

　　该区还加强联动监管，相关招投标监管部门联合完善招投标市场和工程现场联动监管机制，随机抽查了政府投资的28个在建项目，通过现场察看、查阅台账、询问现场等方式对施工单位的履约情况进行了全面检查，提出整改意见30条，并督促其整改到位，同时强化建设工程中标后监管和合同备案管理，防止挂靠、违法分包、私下转包等现象发生。大力度打击围标、串标和恶意投诉行为，将严重违法违规的投标企业列入“黑名单”。2015年，该区共查处招标投标过程中弄虚作假企业5个以及串标、围标企业13个。