任跃在高校·医院座谈会上发言

​​暨南大学招标采购中心副主任 任跃

2025年3月20日，第20届政府采购集采大会在人大会议中心召开。在下午的高校·医院座谈会上，暨南大学招标采购中心副主任任跃分享了加强内控建设、实施优质高效政府采购的经验。

任跃介绍，暨南大学招标采购中心成立于2015年12月9日，是学校采购工作的归口管理部门，统筹货物、服务、工程招标采购的组织实施与管理工作。中心下设综合科、货物与服务采购科、工程招标科，以“依法合规、优质高效”为管理目标，致力打造公平、规范、高效、廉洁、诚信的采购环境。

在2024年度，暨南大学招标采购中心共完成860个采购项目合同，采购总金额达59716.66万元，其中仪器设备采购量为12452.86万元，进口仪器设备采购199台/件，减免关税1663.46万元，全年无有效质疑投诉情形，近3年内未被信用中国列入失信名单，不存在被财政部门责令整改或处罚情形。

​任跃还分享了暨南大学在内控建设方面的具体举措，包括党建引领筑牢采购安全防线、管采分离既分工又协同融合、完善制度流程顾畅权责清晰、科技赋能高效又规范、信息公开阳光透明监督有力、需求管理下好采购内控“先手棋”等六个方面。其中，党建引领方面，通过支部建设与业务建设双融合双促进，加强党风廉政建设；管采分离方面，明确采购管理机构与采购工作领导组、纪委办公室、财务与国有资产管理处等各部门的职责分工，实现“采”“管”分离的内控机制；制度流程方面，建立“1+N”采购制度体系，依据相关法律法规，形成以《暨南大学采购管理办法》为总纲，若干实施细则为补充的制度体系；科技赋能方面，大力推进采购业务信息化建设，通过网上办事大厅、OA系统等实现采购业务的在线办理和规范管理；信息公开方面，主动进行采购信息公开，确保非涉密、非涉敏采购活动全流程公开透明；需求管理方面，要求各单位树立“无预算不采购”的意识，加强仪器设备购置论证和重大项目的需求调查与审查。