威海：探索常态化、数字化政府采购监管新路径

威海市财政局党组成员、副局长慕洪亮

​​“建立健全政府采购常态化监管机制，创新推动监督关口前移，实现采购重点环节监管全覆盖，有效预防违法违规风险，切实提高政府采购质量和效率。”在11月22日举办的山东全省政府采购工作会议上，威海市财政局党组成员、副局长慕洪亮分享了该市在政府采购监管方面的经验做法。

在建立常态化审查机制方面，威海市强化政府采购预算管理，牢固树立“过紧日子”思想，指导采购人编实编细政府采购预算，按照预算安排开展采购活动。完善采购需求标准体系，严格落实财政部制定的各类政府采购需求标准，根据技术、商务要求等规定制定申报表格、标准文本，形成政府采购需求管理规范标准。建立采购文件公平竞争审查制度，明确采购文件编制中妨碍市场公平竞争的供应商资格条件、评审因素等21个风险点，加大随机抽查和在线监管力度。

在实施智能化动态监管方面，威海市推进政府采购内控管理信息化建设，形成以单位政府采购内控制度为标准，以采购过程控制为主线，以预算资金管控为核心的系统运行机制。建设政府采购工程智慧监管平台系统，打造项目立项、工程预算、采购实施等各环节全覆盖的智能监管体系。搭建政府采购信息发布智能检测系统，在采购公告、中标（成交）公示等重点环节设置信息检测节点，对进场交易的采购项目信息公告进行全面检测。

“下一步，威海将深入贯彻落实‘整、建、促’三年行动方案和省财政厅有关工作要求，积极探索常态化、数字化监管新路径。”慕洪亮说。