近年来，宁都县在政府投资项目招投标工作中，积极创新监督方法，坚持做到事前监督、事中监督、事后监督相结合，实行全过程跟踪，全方位监督，确保了项目资金安全。

　　强化事前监督，把好文件编审关。为了防止量身定做招标文件，该县严格审查招标文件是否按照法律要求和行业标准编制，工程招标方式、施工组织设计、质量要求、施工工期、付款方式及招标日程安排是否做到了合理合法，避免了暗箱操作，避免了招标文件按照投标单位资质情况设置条件，真正体现公平公正公开透明。与此同时，该县及时编制好拦标价，实施招标拦标审计，严防高价中标，今年共审计12个政府投资项目，审计总金额5100万元，审减388万元，审减率7.6％。

　　强化事中监督，把好资质审查关。在审查投标单位资质时，要求实行本人、资质原件全程参加招投标过程，投标单位必须是法人参加招投标的全过程，有效防止了资质挂靠，增大围标成本，减少项目经理围标机会，对参加投标单位的资质实行原件验证，对于不具备资质的中介机构作出的评估、鉴证等不予认可。实行"黑名单"剔除制，既查看投标人提供的相关资料，还通过工商部门核查确认资质情况，并通过检察机关查询是否有违法犯罪记录，通过以往项目业主了解诚信履约情况，若发现投标企业和中介机构有失信和违法犯罪记录，取消其投标和代理资格，有效防止了违规投标。在今年10月份的1次招标活动中，发现 1家企业曾经有行贿记录，就立即取消了该企业和项目经理的投标资格。

　　强化事后监督，把好监督检查关。强化现场监督，项目经理必须在施工现场监督施工，监理公司做好现场记录。为防止出现分包、转包行为，要求投标企业承诺不分包、转包工程项目，并写进施工承包合同；为防止资金违规使用，在工程完工后，审计部门对项目进行竣工决算审计，今年共结算审计9个项目，审计总金额1.06亿元，审减1500万元，审减率14.15％，复核审计10个项目，审计总金额1.13亿元，审减1558万元，审减率13.8％。该县纪检监察、财政、审计等部门，还对工程建设招投标工作进行了专项执法检查，纠正违法违规招标拍卖事项2项，受到纪律处分责任人员1名，依法收缴违规资金3万元。