精细采购，规范交易，稳步推行电子化招标

重庆中心国企机电设备招标采购工作会议现场。

　　2013年重庆市政府采购交易中心（以下简称"重庆中心"）实现交易项目997个，交易规模近31亿元，共有43家集采机构、部门集采机构和社会代理机构，284家采购单位进场交易。

　　力推精细化采购

　　作为全国首家省级政府采购专业交易平台，重庆中心自2012年9月成立起就逐步建设公正开放、竞争有序、服务一流、监管到位的政府采购集中交易市场。"为了使内部工作更加规范，各个环节彰显透明，保证阳光采购的深入推进，重庆中心通过精细化采购、不断改进内部运行管理制度，紧抓采购每一环节，对工作制度进行强化制约。"重庆中心主任杨树维向《政府采购信息报》记者介绍。

　　重庆中心的职能包括为政府采购交易活动提供场所、设施设备和服务，为监管部门开展工作提供必要的条件；制定交易机构、交易场地、交易过程、应急处理等相关交易管理制度；协助有关职能部门对交易活动进行监督管理，协助处理政府采购质疑、投诉及举报；协助建立企业诚信管理体系等。

　　交易行为日趋规范

　　重庆中心副主任石元军告诉记者，2013年重庆中心采取多种方式，规范政府采购交易行为。在开标评标区域实现了实时监控全覆盖--开标厅、评标室等交易场所均安装有录音、录像设备，保证交易全过程的全程可追溯，为交易各方提供了客观、公正的三方见证服务。取消了投标报名环节，进一步规范保证金管理；设立专家等候专用区域，使用询标室和变声询标设备。通过一系列的"组合拳"进一步规范了交易行为，确保了投标保证金的安全收退，有效遏制了围标、串标的发生。

　　稳步推进招标电子化

　　"强化内部管理，规范交易秩序，精简交易流程，提升服务水平是重庆中心的要求，2013年重庆中心各项工作在市财政局、监察局的具体指导下稳步开展，发展势头良好。"杨树维表示，2013年重庆中心密切围绕"抓管理，降成本，强服务，赢客户"的宗旨，不断强化内部管理，进一步完善制度建设，出台了《关于进一步提升服务质量的实施方案》，力求打造一支精简、高效的员工队伍。

　　随着采购规模的扩大，重庆中心稳步推进招标电子化。设立了电子评标室，为推行电子化招标提供硬件支持，为评标专家提供电子评标辅助系统，为招标人、投标人、代理机构、监督机构等提供电子招标平台及服务，保证政府采购交易的透明、廉洁、高效。

　　"认真总结2013年的政府采购工作，有助于在新的一年里继续努力，不断探索和攻克工作中的难题，创新工作思路，使政府采购工作再上新台阶。"杨树维说，2014年，重庆中心将进一步扩大电子评标和网上电子监管范围，加强供应商和代理机构诚信体系建设，完善采购档案集中管理，使政府采购集中交易工作持续健康发展。