近年来，江苏省东海县政府采购中心（以下简称"采购中心"）不断强化政策引导，创新思路举措，扩大采购规模，提高财政资金的使用效益。2013年，采购中心共完成采购项目278个，采购预算金额2.1亿元，实际采购金额1.8亿元，节约财政资金3000万元。

　　一是拓展网络共享广度，确保采购信息公开透明。充分发挥政府采购网络平台效应，在江苏省连云港市政府采购网上发布招标、中标信息，让供应商更便捷地获取到信息。同时，加强采购流程控制，建立流程节点设置监督点，实现采购工作的透明化、规范化和高效化。

　　二是推行合并联采制度，有效降低采购成本。将各部门、各单位间相同类别或相同性质的小型项目进行合并打包，变多次采购为一次采购，从而提高批量采购规模，有效降低采购成本。

　　三是加强事前考察询价，严控采购限价和质量。在货物采购公告发布后、投标人投标前，组织专门人员对货物市场进行摸底询价，并比对有关供应商的供货能力、产品性能和价格，掌控货物采购价格和质量。在城区绿化采购工作中，工作人员走访了专家并联系绿化企业，对绿化工程的各方面进行详细的了解，确保采购活动成功进行。