在抓政府采购监管工作方面，浙江省平湖市财政局借鉴"亮剑"精神，亮出"四剑"让相关各方充分沐浴政府采购阳光。

　　一是亮采购环境"重剑"，增加政府采购透明度。今年以来，该市财政局制定出台《平湖市部门集中采购管理暂行办法》、《平湖市分散采购管理暂行办法》等制度办法，加强与报社、电视台合作，扩大政府采购社会影响，明确政府采购信息公开的内容、范围和形式，使得采购活动更加透明。同时，加强政府采购业务知识培训辅导，通过专题讲座、业务培训、知识竞赛和资料编发、信息报送等形式，今年前三季度共发放《平湖市政府采购实务》等宣传资料1000余册。

　　二是亮采购绩效"利剑"，提高政府采购效率。该市财政局建立了一套覆盖全市各级政府采购当事人、监管部门、各类采购项目和整个采购过程的业务管理系统，多项业务通过网上办理，充分利用QQ群、微信、短信等拓展政府采购信息平台，发挥信息发布、沟通等功能。另外，强化采购预算价格审核，推行采购项目预算绩效管理，控制高价采购；优化工作流程，实施采购项目执行情况动态通报、提醒告知和限时办结制度，积极探索电子辅助评标和远程异地评标办法，提高招标采购工作效率。

　　三是亮采购服务"花剑"，满足不同采购需求。该市财政局努力探索"制度与科技并重"的政府采购管理之路，在嘉兴市率先实行网上"在线询价"交易，截至9月底共完成70批次网上在线询价采购，平均节支率为14.49%。

　　四是亮采购监管"佩剑"，构筑政府采购廉洁网。该市财政局建立健全由政府采购监管部门、公共资源交易管理部门、审计、监察等部门为主的部门协作制度，建立一支守法纪、讲诚信、精业务、高素质的政府采购队伍。此外，建立阳光采购监督员制度，聘请6名人大代表、政协委员和公众代表担任特邀监督员，加强政府采购内部控制，排查岗位廉政风险点，建立开标、评标现场监督管理办法，确保采购活动公开、公平和公正。（平湖）