广州军区驻韶关某部队为提升物资采购质量效益，采取有力措施，加强物资采购供应商管理，取得明显成效。2012年以来，该部累计采购物资3300多万元，节约经费约300多万元，节支率9%，采购质量满意率达95%以上。

　　一是严把准入关。该部队按照公开、公平、公正原则，物资采购、财务、审计和事业部门联合考察供应商，优选40多家实力强、信誉好、服务好的供应商作为协议供应商。二是保持竞争性。将常用物资区分为十大类，每类物资都有3家以上协议供应商，保证每项采购都能充分竞争、阳光透明。三是实行淘汰制。师物资采购领导小组每半年组织一次协议供应商考评，依据考评细则逐一打分，对考评不合格的供应商坚决予以淘汰，并及时通报部队。