一是拓展集中采购范围，扩大集中采购规模。将集中采购范围由一般性货物和小型工程逐步扩大到所有使用财政性资金采购的工程、货物和服务，工程采购从建筑维修、装修工程拓展到园林绿化等，服务采购从公务用车定点保险、会议接待拓展到物业管理、工程监理等，设备采购拓展到中小学实验室仪器、多媒体教学、医疗器械等，有效压缩了单位自主采购的空间。
　　
　　二是多方协调配合，提高采购效率。建立政府采购管理、采购预算管理、国库管理以及省市集中采购的相互协作机制，并通过国库集中支付强化资金管理，压缩财政资金的在途时间，提高资金的使用效率。
　　
　　三是事后积极跟踪，落实绩效评价制度。对政府采购的大项目，特别是与民生相关的项目，通过绩效评价的方式进行跟踪，并将评价结果和单位下年度预算对接。同时，推广绩效自评，进一步规范财政支出项目管理，加强资金分配使用的监督，提高资金使用绩效。（作者单位：杭州市上城区财政局）