2013年，沈阳市和平区政府采购中心将以全国两会精神为动力，以制度化、规范化、程序化、法治化为抓手，建立政府采购工作长效机制，进一步提升政府采购工作的执行力和服务保障能力，力争在2013年年底实现全流程电子化操作。

　　第一，该中心将从夯实基础工作、规范业务建设入手，进一步完善现行的规章制度和管理办法，并加以贯彻执行；进一步修订完善工作流程，简化办事程序，在法律规定时限内压缩采购时限，最大限度地满足采购单位的实际需求，努力实现优质高效采购。同时，主动服务、上门服务，加强沟通协调，深入开展调查研究，积极帮助采购单位解决实际问题。

　　第二，该中心将不断规范服务行为，提倡使用文明用语，坚持面带微笑服务，坚决杜绝"生冷硬"和推诿扯皮现象。严格执行首问负责、一次性告知、服务承诺、责任追究等制度，保证窗口服务工作有序运转。

　　第三，树立合理低价中标意识，将提高财政资金使用效益和保证采购质量并重，正确组织和引导采购活动，杜绝高档奢华产品，只推荐安全、耐用、经济、成熟的产品。坚持"绿色采购"（在技术、服务等指标相同的条件下，优先购买环保和节能产品）、依法采购、廉洁采购、科学采购、和谐采购，通过扩大服务和管理范围，提高政府采购的规模优势和影响力。

　　第四，加大调研力度，解决实际问题，确保采购质量。针对2012年出现的突出问题和新工作领域，加大调查研究，深入分析，查找问题原因。特别是下力气解决供应商资质问题，杜绝挂靠借用资质投标现象。执行工程类政府采购项目经理负责制，在规范工程管理的同时，保证工程质量。加强重大项目前期调研和项目论证，积极探索政府采购工作的新特点、新方式，推动各项制度有效落实。

　　第五，加快信息化建设进程，完善和提升依法监管、科学监管水平。在2012年系统运行的基础上，继续深化完善政府采购管理信息系统各功能模块，力争在2013年年底全面实现招标文件编制、上网公示、开评标、合同备案等采购全流程电子化操作，建立科学、合理、方便、快捷、规范、高效的政府采购交易平台，在科学化、精细化、规范化管理方面取得新突破。

　　第六，加强各类培训学习，推进学习型、创新型、服务型政府采购队伍建设。进一步优化和执行岗位轮换制度，对业务科室的工作人员分期分批进行岗位交流，使其全面提升业务能力。深入贯彻中央八项规定，以思想教育和量化考核为抓手，提升采购队伍廉政意识、责任意识、创新意识和服务意识，着力在改进服务、提升效率方面下工夫，打造政治过硬、作风过硬、业务过硬、廉政过硬的政府采购队伍。