江苏省省级行政机关政府采购中心确定2013年工作思路

原标题：强化规范 注重规模 顺应规律

江苏省省级行政机关政府采购中心内部会议现场。（摄影/范艳华）

　　日前，江苏省省级行政机关政府采购中心（以下简称"采购中心"）正式确定2013年度工作思路。新的一年，采购中心全体员工将在强化规范、注重规模、顺应规律上下工夫、见成效。

　　在强化规范方面，采购中心的工作目标是：圆满完成年度受托的政府集中采购项目的组织实施工作，法律法规明确要求公开的采购事项，全部经得起公开监督和考评，不出任何违纪违规的人和事。

　　主要措施有：一是对政府集中采购法律法规进行全员系统学习培训，学懂弄通法规要求，对照检查执行情况，及时整改存在的问题。

　　二是着力用学习成果指导制度建设和采购文件模板修订，力求采购需求、评标办法等业务文件都有模板，全面体现政府集中采购操作执行的科学化、精细化、规范化要求。

　　三是集中排查、梳理政府集中采购操作执行中的突出矛盾和问题，借助外力尽快研究解决，避免因理解和认识上的差异导致操作执行中的随意性。

　　在注重规模方面，采购中心的工作目标是：在确保采购质量和效益的同时，着力扩大采购数量和规模，年度采购数量和规模的增长不低于全省平均水平。

　　主要措施有：一是认真做好家具、工程（50万元以下）、汽车维修、汽车保险、汽车轮胎5个协议供货项目的组织实施和后期管理工作。

　　二是按照《政府采购法》和《机关事务管理条例》对政府集中采购机构开展采购活动的要求，做精、做细、做实每一个采购项目，使每一个采购项目均以采购需求的科学性、采购行为的规范性、采购结果的合理性，体现政府意志，回应公众期待，努力打造让政府采购各方当事人满意的服务品牌，以此获得执行更多政府集中采购项目的机会。

　　三是加强与业务主管部门和各采购人的沟通协调，主动争取一些重大民生服务项目政府集中采购的组织实施工作，锻炼队伍，提高能力，履行好职能，增强社会影响力。

　　在顺应规律方面，采购中心的工作目标是：坚持有所为有所不为，突出工作重点，把握关键环节，以踏石留印、抓铁有痕的作风，狠抓工作落实，为充分发挥政府集中采购机构的职能作用提供有力保障。

　　主要措施有：一是围绕扩大采购数量和规模、提高采购质量和效益、强化政策功能、推进电子化等业务工作实际，加强调查研究，努力探索和自觉遵循政府集中采购活动的特点规律，与时俱进地创新政府集中采购事业发展的思路举措。

　　二是对缩短采购周期、提高采购效率、降低采购成本、保证采购质量进行专题研究，提出实质性改进措施。

　　三是进一步完善业务管理信息系统、网上招投标系统、协议供货信息管理系统和供应商征信管理信息系统，加强采购人、供应商和评审专家服务平台建设，以电子化推进标准化，以标准化促进规范化，推动采购流程优化和采购效率提升。

　　四是加大案例分析和廉政教育力度，强化学习培训、绩效考核和奖惩激励，确保全体员工人人既干事又干净，个个干成事、不出事。

　　五是推进创先争优活动常态化、长效化，抓紧抓好文明单位创建工作和其他各项工作。

　　（常争优）