河北省威县自政府采购工作开展以来，坚持高起点、严规范、重效率，促进了政府采购工作的标准化、规范化运作。

　　健全体制机制，夯实基础工作。在机构设置上该县采购办与集中采购中心分设，实现了政府采购的管采分离。先后出台《威县政府采购管理暂行办法》、《威县政府采购招投标管理暂行办法》等一系列管理办法和规范性文件，制定《政府采购工作流程》、《政府采购办事指南》、《政府采购人员廉洁自律守则》等管理制度，建立了政府采购工作台账，设置了专门的政府采购档案管理室，将所有的政府采购项目资料全部分门别类进行入盒归档，政府采购基础工作实现了标准化、规范化管理。

　　扩大采购范围，提高采购效率。严格按照《政府采购法》的要求，将货物、服务、工程类采购全部纳入政府采购范围，实现政府采购范围的全覆盖。根据项目实际情况，依法、科学、合理确定采购方式，在政策允许的情况下，最大限度地提高了政府采购效率。

　　开展投资评审，强化绩效管理。对政府采购项目，按照"由点到面、先大后小、先易后难、先本级后专项"的原则逐步推行财政投资评审，有效解决了项目预算编制虚高问题，使项目拦标金额制定得更加科学、合理，最大限度地节约了财政资金。

　　严格规范操作，强化监督管理。制定具体的政府采购操作规程和程序，形成由纪检、监察、财政、公证机关全程参与监督的"分工协作、各司其职、共同监督"的政府采购监督格局。在招标过程中坚持做到政府采购信息、程序、结果、合同履约情况"四公开"，防止了暗箱操作，最大限度地实现了政府采购的公平竞争。

　　该县自开展政府采购工作以来，没有发生过一起政府采购供应商投拆案件，使政府采购真正成为了"阳光下的交易"。同时，该县还充分利用各电台、电视台、报纸等新闻媒体，加强对政府采购政策和知识的宣传和普及，使各采购单位对政府采购工作由不理解到理解，进而支持，甚至促使一些采购单位对未达到政府采购限额标准的采购项目也愿意走政府采购程序，他们认为通过政府采购，钱花得踏实。