今年以来，山东省威海市采取四项措施，有力解决了该市政府采购的"贵""对"难题。

　　实行标准控制。由该市政府投融资管理中心对日常通用的办公设备按照编制、级别等确定配置数量、价格及使用年限，任何单位不得以任何理由超标准和数量进行设备配置。否则，该市资产管理部门将不予审批，政府采购不予采购，从资产配置上解决了只买"贵"的，不买"对"的难题。

　　实行资金控制。由该市财政局业务科室年初对各预算单位编制的政府采购预算，参照市场价格，结合工作性质和特点，本着实事求是、量体裁衣的原则，对项目预算进行论证落实，不得超预算采购，从资金管理上解决了只买 "贵"的，不买"对"的难题。

　　实行方案控制。由该市政府采购管理办公室对五十万元以上及技术复杂的项目，聘请有关专家对项目方案的科学性进行论证。既防止出现"小马拉大车"的现象，又要杜绝"大马拉小车"的现象，从方案制定上解决了只买"贵"的，不买"对"的难题。

　　实行采购控制。对采用竞争性谈判、询价等采购方式实施的项目，在满足采购需求的条件下，原则上低价成交；对采用公开招标方式采购的项目，根据项目特点提高价格分的比重，从采购环节上解决了只买"贵"的，不买"对"的难题。