大连市公安局:规范采购行为 实行管采分离
日前,在对《政府采购信息报》记者介绍本单位政府采购工作时,大连市公安局政府采购负责人表示:"多年以来,我们始终坚持'夯实基础、巩固成果、完善体系、提高水平'的总体思路,围绕政府采购改革的重点和难点,在建立健全规章制度、规范政府采购行为、严格编制预算及计划、强化内部监督管理等方面下大力气,现已取得初步成效。"
自2011年起至今,大连市公安局已累计完成采购项目135项、采购预算9.2亿元,实际支付采购金额近9亿元,节支率为2.02%,累计节约财政资金1900万元,在切实维护政府部门权益的同时,也提高了资产管理水平和资金使用效能。
成立专门科室 实现管采分离
在采购实践中,大连市公安局紧密联系实际,着力建设政府采购管理运行机制,有力推动了采购工作沿正规化轨道前行。
该负责人介绍,大连市公安局目前已成立了采购中心,并实现了采购中心与装备科工作职能的彻底分离,形成了职责明确、互相依托、互相制衡的工作格局。
与此同时,由该局纪检委牵头,成立政府采购监督管理委员会,委员会下设办公室(简称"监管办"),负责监督采购中心从制定计划、编制标书到执行采购、最终验收等环节的所有采购行为。同时,监管办还定期组织针对监督员的培训学习,努力使监督员成为政府采购业务的"专家"。
此外,大连市公安局还实行了专家评审论证制度,以保证重大采购项目的顺利实施。对预算超100万元的项目,规定实行专家评审论证,在调研基础上,抽取需求单位的专业技术人员与专家组成"项目采购评审小组",对项目的技术需求等内容进行评审论证,确保项目技术设计的科学合理;在确认满足使用需求后,再实施采购步骤,克服了采购中心职能式组织结构的缺点。
试行信息平台 实现网络查询
为营造良好采购环境,大连市公安局领导不仅重视政府采购的经费保障、人员配备和办公设施,而且还带头学习相关法规制度,把加强政府采购队伍建设作为大事来抓。
该负责人表示:"一直以来,我们始终坚持从制度建设、内部制约、廉政教育等多个方面发力,通过举办专题讲座、政府采购理论和业务培训班,不断提高采购队伍的业务水平和整体素质。"
同时,为规范采购档案管理,大连市公安局还专门聘请软件设计人员,设计建设了采购信息管理平台,该平台目前正处于试运行阶段,实现了采购项目全部信息的查询统计。
据了解,下一步大连市公安局拟在完善现有系统功能的基础上,建立全局政府采购局域网络,全程掌控项目实施过程信息,提升基础工作质量。
严把资金支付关 规范采购行为
据介绍,在实施政府采购的过程中,大连市公安局采购中心通过严格预算与计划编制、合同签订等五个环节,切实规范了采购程序。
对各部门上报的采购需求,该局采购中心通过询价、市场调研等方法,在参考历史成交价的基础上详尽掌握价格信息,确保采购预算和计划编制的科学合理,提高经费的使用效率。审慎对待采购合同的签订、执行,在合同行为发生前,先由签订部门将合同交法制部门把关,法制部门反馈合法性、可行性意见后,签订部门拟定合同草案;在合同行为实施过程中,监管办介入,重点监督签约部门的行为规范性,防止该局利益受损。
另外,为避免因投标保证金管理而发生纠纷,大连市公安局还专门开通了"保证金专用账户",使保证金退还更方便、快捷;在项目管理信息平台上开发"保证金信息管理系统",每笔保证金均有投标项目、投标时间、应退还时间等详细记录,且系统具有到期定时提醒功能,确保了保证金的如期退还。
大连市公安局在其制定的《政府采购管理暂行办法》中还规定,在项目验收时,采购部门、需求部门、监管办必须都到场,依据采购文件、合同条款进行实地检验。验收合格后,三方须共同在《采购验收单》上签字确认。技术需求复杂的项目还须聘请专家及专业机构参与验收。
该负责人补充道:"在货物采购中,为优化资源配置,我们规定在办理政府采购款项支出时,除要有采购合同、验收报告外,还必须附上固定资产调拨单,方能报销。同时采购物品也都建起了资产登记卡,确保了物、卡、账三者的统一。"