政府采购是一个庞大复杂的制度体系，规定多、程序多、周期长，要让涉及政府采购的每一位领导和工作人员都完全掌握政府采购有关规定和程序又不太现实，那样势必会延长采购时间，影响采购项目的实施。
　　
　　对此，天津市残疾人联合会相关负责人表示，该单位采取“三一细化”与“三个提前”相结合的做法破解这个难题。即根据监管部门下发的当年政府采购有关文件，结合各部室、单位年度采购预算和月采购计划，分别细化为一个采购通知、一个采购目录、一个采购程序，并将有关要求拆解细化成简单明了、易于操作的表格，提供给各部室、单位使用，并提前做好采购项目招标文件，提前起草采购合同文本，提前联系操作机构给予支持指导。
　　
　　“这样一来，各项条件齐备后就可以立即进入报批、委托等政府采购程序，使各部室、单位的采购项目能够较为轻松地运作，有效解决了政府采购程序多、周期长的问题，使采购项目在较短时间内取得实效。”该负责人介绍说。
　　
　　另外，残疾人联合会还努力强化“全程服务”意识，以采购项目是否保质保量保时限，是否达到各部室、单位满意为评判政府采购工作好坏的标准，通过及时了解项目进度，及时解决项目实施过程中的问题，认真检查项目质量，督导项目完成情况等，实现跟踪服务。
　　
　　此外，天津市残联依据《政府采购法》的有关规定，结合实际，先后制定了《天津市残联政府采购管理暂行办法》、《天津市残联政府采购进口产品管理暂行办法》等制度，要求各部室、单位严格执行，违反制度规定的坚决不予采购。