本报讯 2011年以来，武警福建总队不断强化监管力度，在工程、物资采购项目的招投标过程中，努力实现“信息公开化、竞争公平化、评审公正化、操作规范化”。

　　为规避采购风险，该总队建立分段管理、分工负责、相互制约的权力制衡运行机制，专门制订下发《关于进一步加强党委对重大工程建设工作领导的意见》、《工程建设廉政监督措施》、《领导干部不得擅自干预或插手工程建设活动规定》、《工程招投标细则》、《工程建设经费管理办法》等制度规定，形成了党委首长带头抓、分管领导亲自抓、业务部门具体抓、相关处室配合抓的良好局面。

　　为确保招投标工作严谨正规，该总队采取“审核招投标文件、实地考察资质、了解业内资信”等办法，在政府采购网和部队局域网上发布招标公告，对采购项目需求、采购方式、评审办法及申请人资格条件、报名要求等内容按规定时限进行公示。由总队纪委牵头，组织纪检、财务等部门相关人员对报名投标单位进行综合考察，遴选综合实力强、资质信誉好的单位。

　　为杜绝“暗箱操作”，武警福建总队构建了内部监督、社会监督和职能部门监督“三位一体”的监督机制。主要采取“三公开”、“二分开”的办法加强内部监督制约，即采购项目公开、采购程序公开、采购结果公开；项目采购与资金支付分开、采购人员与验收人员分开。设立投诉信箱，公布监督举报电话，强化了社会监督。