按级负责 集中需求 集中采购 集中支付
　　
　　　　
　　兰州军区驻西安某联勤分部近年来在物资采购中，遵照“按级负责、集中需求、集中采购、集中支付”的原则，精心谋划，积极探索，大胆实践，累计采购物资139批次，采购金额达1.23亿元，节支率为10.5%，规模效应和集中采购的优势得到了充分体现，还带动了财务预算、集中支付和社会化保障等后勤其他方面改革的发展，集中采购欣欣向荣。
　　
　　领导小组做表率 落实改革
　　
　　为使部队较好地贯彻落实物资采购改革，兰州军区驻西安某联勤分部采取广播、板报、网络等多种方法组织学习，宣传集中采购精神、内容和要求，大力营造物资集中采购改革良好氛围。
　　
　　发挥带头表率作用是落实物资集中采购改革的重要举措之一。兰州军区驻西安某联勤分部成立了由部长、政委负总责，分管副部长任组长，战勤、纪检、财务、军需物资、审计等部门负责人参加的物资采购领导小组，形成了主官挂帅、机关协作的采购领导机制，定期或不定期地对物资采购工作进行专题研究，及时解决工作中出现的新情况、新问题，保证了物资采购工作的顺利实施。
　　
　　完善规章 确保优质采购
　　
　　为使物资集中采购真正发挥实效，兰州军区驻西安某联勤分部修订完善了《机关办公用品集中采购管理办法》、《分部物资采购目录》和《驻城部队副食品采购实施办法》等一系列规章制度，使物资采购工作有章可循、有据可依。
　　
　　在采购具体实施过程中，无论任务大小，从市场调查、供应商资质预审、文书制作、会场布置到标箱启封、谈判技巧，联勤分部工作人员自始至终都精心准备，确保采购活动在公开、公平、公正、健康、有序的原则下进行。
　　
　　针对近几年来基层单位普遍反映的煤炭供应商所供煤炭数量不够、质量不高的实际，该联勤分部采取直接到煤矿采购的方法，确保了煤炭采购的数量充足和质量优良。
　　
　　严格分工 全流程梳理
　　
　　按照“严格分工，齐抓共管”的工作方针，兰州军区驻西安某联勤分部对采购全流程进行了梳理：从需求部门上报采购计划入手，让需求部门参与物资集中采购的全过程；物资采购部门从审核需求计划、下达采购任务、组织实施采购，到采购合同执行的检查监督，直至供货完毕都全程参与；财务部门认真执行集中采购的有关规定，对采购活动从经费源头上进行监控，及时办理资金集中支付手续；审计、纪检部门对采购全过程进行审计监督，从而使分部物资采购工作的管理指导、监督制约和组织实施形成了“口头常讲、心中常想”的良好局面。
　　
　　注重人才建设
　　
　　人才是物资采购改革的关键因素，近年来兰州军区驻西安某联勤分部采取集中培训、现场观摩等方式，有计划、有组织地系统学习物资集中采购的政策法规、实施办法、相关专业知识和商务谈判的技能等。
　　
　　同时，采取“走出去、请进来”的办法，组织人员到相关单位学习取经，先后选送34名人员参加了总部、军区举办的培训班学习，多次邀请后勤指挥学院、军事经济学院、兰州大学等军地院校专家、学者授课300多个学时进行辅导，有效更新了采购人员的知识结构，提升了采购人员的执业水平。