2012年初春，兰州军区某摩步旅后勤保障部门的公示栏展示了这样一些内容：该旅通过物资集中采购满足了部队官兵工作、学习、生活用的各类物资需求，增强了机关服务基层的意识，提高了部队的工作效率和士气，给部队带来了新气象。
　　
　　据了解，为节约物资采购成本，增加透明度，提高工作效率和官兵生活质量，该摩步旅成立了机关、军需、营连三位一体的物资采购监督机制。
　　
　　采购前，摩步旅选派采购人员和非采购人员对商品价格、质量进行调研，经论证对比后确定参加投标的供应商，然后由后勤军需部门拟定采购计划，组织相关人员进行招标，并从机关和营连随机抽取一名人员跟踪督导，确保采购到的物资及时补充到各物资需求点。采购结束后，团队还不定期派人到采购单位进行回访。
　　
　　据了解，过去，各单位在物资采购时往往存在盲目性，有些商品经供应商几次倒卖，商品价格昂贵，质量也难以得到保证，且各单位的重复派车采购浪费了大量的人力、物力、财力，也为少数人钻制度的“空子”留下了空间，比如，在采购时暗箱操作，甚至少数人还出现了打着采购的幌子躲避日常战备训练和学习教育的现象，导致了物资采购的透明度降低、工作效率不高、公勤人员难以管控等问题。
　　
　　物资集中采购实施以来，一部分官兵从日常繁琐的后勤事务中解脱出来，专心致志地投入到日常学习教育和战备训练中，加强了对部队的有效管控，出营门购物的人员少了，参训率提高了。
　　
　　该摩步旅的一位战士告诉记者：“部队实施集中采购既经济又实惠，连军人服务社的物品也降价了，我们再也不用出营门购买生活用品了，这为官兵的工作、生活带来了极大的便利和实惠。”