一是抢抓项目前期准备工作。对于尚未开工的财政投资建设项目，充分利用冬季无法施工的空闲期，变“冬闲”为“冬忙”，做好项目建设前的施工图设计、招投标、签订施工合同等工程施工前期准备工作，及时开工及时支付。二是抢抓项目工程进度。对于已开工尚未竣工的财政投资建设项目，及时编制工程进度计划和项目资金支付预算，并同施工单位提供的进度计划进行对照审核，合理调整各项工序的开竣工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工日历天不突破计划工期，合理支付项目建设资金。三是抢抓项目资金绩效评价工作。项目实施完成后，各主管部门和资金使用单位及时组织人员开展项目建设成效、存在问题和资金使用效益进行评价，及时拨付项目剩余资金。四是将资金支付使用情况纳入县政府年度责任状考核。对全县各部门项目单位是否及时组织实施、项目资金是否按进度及时支付以及项目其他管理情况对项目实施部门进行考核打分。