近年来，山东省青岛市交通运输委员会（以下简称“青岛交通委”）按照法制化、科学化、规范化、精细化的要求，强化内控制度建设，改革完善操作流程，不断提高政府采购规范化操作水平。
　　
　　据了解，在实际工作中，青岛交通委加强对政府采购预算执行的监督与管理，在确保采购行为、程序规范合法的前提下，采取有效措施，积极推进政府采购预算执行，提高交通资金的使用效益。
　　
　　“我们严格按照申报、审批规范程序及集中采购目录和标准实施各项采购任务，对凡是使用财政性资金及与财政性资金相配套的项目，全部纳入政府采购范围，努力做到应采尽采。”青岛交通委相关负责人介绍说。
　　
　　据悉，2006年9月，青岛交通委成立会计中心，本着“高效规范、真诚服务”的工作理念，对青岛交通委所属行政事业单位进行资金集中支付和会计集中核算，对政府采购、交通基本建设等支出按规定办理直接支付。同时，加大对政府集中采购目录中的商品服务、工程建设类支出的审核力度，严格控制设备购置费用支出，确保“应采尽采”。
　　
　　此外，青岛交通委还积极开展岗位廉政风险防控工作。结合工作实际，将责任分解到岗位和个人，确立了按分工各负其责的工作体系。
　　
　　通过加强对政府采购“事前、事中、事后”各个环节的管理，较好地满足了自身的政府采购需求，又提高了交通资金的使用效益和政府采购工作效率，青岛交通委基本杜绝了规避、逃避政府采购等违规行为的发生。