驻香港部队用好两个市场 建立物资产品档案
在两个市场、两种社会制度下如何实行物资集中采购是一个全新课题。“10年来,广州军区驻香港部队集中采购各类物资13.6亿元,节约经费约1.3亿元,节支率达9.6%……” 广州军区驻香港部队用这组数据证明,在“一国两制”的特殊环境下,只要采取恰当的举措,充分利用好深圳、香港两地市场,同样能够实现物资采购效益的最大化。
随行就市 节约采购成本
为发挥好深港两地的市场优势,提高部队生活的物资保障水平,广州军区驻香港部队物资采购部门结合部队保障特点,定期组织人员调查走访深港两地近百家批发、零售市场,收集不同种类的商品物资价格、质量信息,分析研究价格波动、供需变化等情况,及时掌握两地市场的各自优势和特点。
通常情况下,香港市场的办公文体用品、各类饮食品等商品物资价格高于深圳市场的20%~60%,而电子耗材产品、海产品等食品价格又低于深圳市场10%~30%。为此,广州军区驻香港部队同时开拓两个市场,“两条腿走路”,“宜深则深,宜港则港”,充分利用两地市场差价,节约采购成本,提高采购效益。
借力地方资源 畅通采购渠道
广州军区驻香港部队物资采购部门多次走访深圳市政府采购中心,了解地方的政府采购工作流程,更新采购工作理念,建立军地双方互动交流机制。积极借助深圳、香港政府采购部门信息灵通、市场掌握准确的优势,对其推荐的讲信誉、有实力、不同类别的国有公司或大型股份公司,经考察后纳入广州军区驻香港部队物资采购供应商信息库。
目前,广州军区驻香港部队物资采购供应商信息库共有香港、深圳两地各类公司120多家,有力地确保了驻军物资采购渠道的畅通。
按物资类别选用采购方式
广州军区驻香港部队物资采购涉及的不仅有通用物资、主副食品,还有服务类采购项目等。为此,他们按照物资类别的不同,灵活选取采购方式。
比如,对于主副食品,按季度分类实施采购;对于保鲜要求高、采购周期短、供应程序复杂的肉类蔬菜类食品,采用定点筹措,协议供货;对于需要临时增加的食品,通过询价或采取单一来源方式进行采购;对于通用物资,他们则采取统一招标、统一供货、统一结算的方式,每半年招标一次,分两次供货。
产品档案图文并茂供参考
广州军区驻香港部队的物资来源涉及境内、境外几十家公司,物资产地复杂多样。如何让官兵吃上放心菜、用上优质物,物资采购部门动了脑筋。
他们广泛进行市场考察,从中选择来源可靠、信誉良好,达到或超过国家质量标准的2000多种物资,纳入驻军采购目录,建立产品档案,并对每种副食品拍照制图,附上产地、规格、注册商标、质量标准和有效期限等要素,编成《香港驻军采购物资质量标准图集》,印发各部队和供应商作为物资采购、供应和验收的标准。同时,还建立了《物资供应情况考评登记本》,每月向部队、供应商通报一次,以此有效规范物资供应行为。
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