阜阳市财政局总会计师 孙永刚

　　“我们把政府采购的全过程监督细分为六个关键环节，即对采购预算和采购计划的监督；对政府采购临时申报项目的监督；对采购各类信息发布的监督；对开标与评标过程的监督；对采购合同履约和验收的监督；对政府采购资金支付的监督。”在安徽全省政府采购工作会议上，阜阳市财政局总会计师孙永刚向兄弟单位介绍了阜阳市政府采购监督管理工作的特点和思路。
　　
　　“通过对这六个关键环节实施重点监管，来完善政府采购监督管理运行机制。同时，加强政府采购队伍的建设，强化财政部门对政府采购的监管职能，努力做好政府采购的各项监督管理工作。”他认为，做好政府采购的日常监督管理工作，是每一个政府采购管理机构的头等大事。
　　
　　近年来，阜阳市政府采购监督管理工作以实施有效监管和规范政府采购行为为重点，以扩大政府采购规模和提升采购质量为目标，积极探索，开拓进取，为构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境打下了良好基础，全面推进了该市政府采购规范化、制度化、程序化、信息化的管理水平。
　　
　　“通过加大监管、规范采购，全市采购规模不断扩大，到10月底，全市采购金额已突破6亿元。”孙永刚透露。