宿迁市政府采购全程电子化开放日活动。

　　今年以来，江苏省宿迁市在不断扩大采购规模和范围的同时，加强政府采购监督管理，遵循“高效、规范、廉洁”的服务宗旨，取得了较好的经济效益和社会效益。上半年，全市共完成集中采购项目485个，采购预算8.23亿元，实际支付资金7.09亿元，节支1.14亿元，综合节支率达13.85%，实现了规模和效益的同步提升。
　　
　　采购规模迅速攀升。由于采购范围逐年扩大，采购品目逐渐细化，全市2011年政府采购项目已涵盖货物、工程、服务3大类80多个品目，政府采购规模迅速增长。特别是加强了对工程纳入政府采购管理，要求使用财政性资金的工程项目全部纳入政府采购。全市上半年政府采购规模达7.09亿元，同比增长28%。
　　
　　资金使用效益显著提高。该市始终把节支增效作为政府采购工作考核的重要内容之一，年初就将2011年政府采购支出项目编入部门预算。各级监管部门在审核预算单位采购需求和项目时，一是看项目适用的采购方式，凡是政府集中采购目录内的项目都要实行集中采购，变更采购方式要填报重大事项申请表审批；二是看是否有超预算行为，确保少花钱办好事，把好资金使用关；三是看有无计划和领导批准，保证采购项目不违规违纪，从源头上控制盲目采购、重复采购的问题。特别是车辆保险、车辆维修实行定点采购后，综合节支率达15%。
　　
　　政府集中采购成为主流。1～6月，全市集中招标采购占总采购额的73%，充分体现了“公开、公平、公正”的政府采购原则，招标项目、中标结果均在政府采购和招投标规定的法定媒体上公开发布信息，整个招标过程由监察、财政、公证等部门全程监督，杜绝暗箱操作。
　　
　　采购操作程序规范透明。一是政府采购操作规程完善、透明，以政府发文公布执行政府采购操作规程及要求；二是健全制度，从严监管，制定了供应商诚信管理制度、开标评标制度、档案管理制度、违规处罚制度等，对违规供应商及时查处，维护招投标市场秩序；三是建立专业的评审专家库，目前已聘任涉及综合经济、建筑装潢、IT软件、专用设备、环保绿化等20多大类300多名高素质专业人员为评审专家。每次开标，评委全部通过语音通知系统自动抽取通知，并组织评委独立评标、定标；四是对集中采购施行全过程监管，设置政府采购评标监控直播室，财政、监察部门专人参与开标、评标现场监督，确保集中采购操作规范透明。
　　
　　社会效益日益显著。该市政府采购对供应商实行“廉政准入”和“诚信管理”制度，严格实施市场准入管理，对供应商综合打分以评定信用等级，打造规范有序工作氛围，政府采购社会效益日益显著。一是促进了市场健康发展，为广大供应商创建了一个公平竞争的平台；二是促进党风廉政建设，树立了良好的政府采购形象，推行“阳光工程”后，政府采购公开透明、公平公正，铲除了权力寻租的土壤，确保政府采购工作制度化、规范化。