太原强化项目管理 做好市政重点工程采购
"加强采购文件审核,重点审核供应商资质设置、评审办法确定和政策功能落实等内容;严格审核采购结果,确保评审材料归档齐全,采购流程符合规定;归纳整理采购文件审核过程中的问题,统一尺度标准,出台有关制度规定。完善评审专家后评价制度,及时上报、处理违规评审专家;组织召开专家座谈会,征集其对编制招标文件、组织开标评标的意见和建议,建立专家意见反馈机制。"近日,太原市政府采购中心(以下简称"采购中心")明确2013年政府采购工作思路,将强化采购项目管理列为了今年的重点工作之一。
2013年,采购中心将以《政府采购法》、《招标投标法》为准绳,以规范化、标准化、专业化建设为目标,以精细化管理为手段,改进运行机制、完善规章制度、优化工作流程、强化履约监督、发挥政策功能,不断提高政府集中采购工作的质量和效率,做好全市城建重点工程建设项目政府采购工作,全力保障该市各项工作顺利开展。
为了实现上述目标,采购中心将从加强规章制度建设、强化采购项目管理、抓好全市城建重点工程项目采购工作、不断提升干部队伍业务水平、营造良好的政府采购制度改革氛围等方面入手,力争实现全面发展。
在加强规章制度建设方面,采购中心将不断完善规章制度,建立供应商信用评价体系和奖惩激励机制;完善采购项目评审现场规则,制定公开招标、邀请招标、竞争性谈判等采购方式的具体实施办法,细化标准、统一流程,提高项目组织程序的严肃性和规范性。具体来说,就是要修订采购文件范本,完成货物类、服务类及工程领域货物类采购文件范本的编制工作,建立采购文件定期研讨修订制度和不定期纠错机制;拟定各科室调研课题计划,协调推动课题研究工作。
抓好该市城建重点工程项目的采购工作,是采购中心服务政府重点工作的目标。按照太原市政府的要求,采购中心将全力做好全市城建重点工程项目所需材料的采购工作,通过"归集需求、公开竞标、以量压价、多轮报价"等办法,采购到质优价廉、服务周到的产品。同时,进一步完善"重点采购项目现场办公制"、"难点采购项目日常跟踪制"、"民生采购项目联席会议制"等制度体系建设,提高重点采购项目办结率,确保该市城建重点工程项目顺利完成。
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