经过几批人多年的努力工作，山西省太原市政府采购中心（以下简称“采购中心”）的采购规模实现了持续快速增长，由1999年的1000万元增加到2008年的43240万元，年均增长54.8％，累计节约资金168298万元。近两年来，随着太原市市政工程、应急采购等项目的纳入，采购中心的采购规模增幅迅猛，政府采购范围也由先前单纯的货物类采购扩大到现在涉及货物、工程和服务的综合采购，采购资金的构成日趋多元化，从最初的预算内资金扩展到包括预算内外、自筹资金在内的各种财政性资金。

　　采购规模大幅增长

　　采购中心提供的最新数据显示，2010年，采购中心共组织招标采购433次，比上年增加145次。按全年250个工作日计算，2010年，采购中心平均每天开评标1.73次，该中心目前现有的一个开标室、两个评标室基本上处于全负荷运行状态。

　　《政府采购信息报》记者从采购中心获悉，2010年全年，采购中心共签订采购合同12032份，合同金额共计34193万元，节约财政资金5407万元，节支率达14.7%。其中，集中采购合同2796份，合同金额为28961万元，节约财政资金1487万元，节支率为4.9%；协议采购合同9236份，合同金额为5232万元，与市场价相比节约财政资金3920万元，节支率达42.8%。

　　采购效益明显提升

　　“政府采购作为我国宏观调控的重要杠杆，必须积极围绕政府中心工作，拓宽政府采购工作思路，实现经济效益、社会效益双提升。”采购中心主任李宏毅说。

　　2010全年，采购中心对事关经济社会发展的采购项目都作了精心组织、合理安排，采购效益进一步凸显。特别是太原市公安局警用地理信息平台采购项目，采购预算金额372万元，中标金额245万元，节支率为34.1%；太原市卫生局医疗器械设备采购项目，采购预算金额234.8万元，中标金额172.5万元，节支率为26.5%；太原市文化广电新闻出版局社区所用音响设备采购项目，采购预算金额248万元，中标金额197.9万元，节支率为20.2%；太原市环境保护局气相色谱仪采购项目，采购预算金额87万元，中标金额72万元，节支率为17.2%。

　　应急采购能力增强

　　“《政府采购法》并非规范紧急采购的基本法，但越来越多的紧急采购项目交由采购中心完成已成趋势。除此以外，随着集中采购机构承担的重大采购任务不断增多，采购中心也必须增强自身的应变能力。”李宏毅主任表示，采购中心全体人员在做好日常工作的同时，必须坚持以服务政府中心工作为重点，遇到重大应急的采购任务，自觉加班加点，以确保采购项目及时、到位地完成。

　　为确保工作忙而不乱，采购中心构建了应急采购的体制机制。据了解，应急采购体制建设是采购中心2010年度的责任目标之一。结合太原市委、市政府提出的“绿色百强，转型跨越”方针，采购中心紧密结合相关法律法规，出台了《绿色应急采购实施办法》，对绿色产品和大型急需的采购项目开启“绿色通道”，简化采购程序，以便能及时满足采购人需求。

　　在诸多重要制度的护航下，2010年，采购中心出色地完成了一系列大型应急采购项目。比如，为积极配合太原市政府关于散状物料运输车辆密闭的改造工作，高标准、严要求、短时间内完成散状物料车辆改造试点采购，采购中心工作人员加班加点，多方请教，以最快的速度完成了该项目的核实工作，并最终圆满完成了采购任务。再如，在太原市“十大重点项目”之一的人力资源和社会保障局下属九个单位搬迁入住五一商厦的采购项目中，采购中心制订了详细的预案，简化采购流程，提高工作效率，做到了不拖延、不疏漏，按时保质地完成了采购工作，为“十大重点项目”的顺利推进作出了重要贡献。