明确思路 谋定而后动

　　“先谋而后动”是湖南省省直机关政府采购中心（以下简称“采购中心”）强调得最多的管理理念。2011年，采购中心又作了怎样的“谋”篇布局呢？据了解，该中心将继续以“规模与规范”为工作重点，着力扩大集中采购规模，夯实各项工作基础；以建设规范、透明、廉洁、高效的采购中心为目标，切实解决政府采购执行过程中出现的问题，着力加强自身建设，促进政府采购工作又好又快发展。

　　加强培训  提高人员素质

　　从业人员素质的高低不仅直接关系到政府采购的质量，而且关系到集中采购机构的形象。因此，提升从业人员素质依旧是采购中心2011年的一个工作重点。2011年，采购中心将加强对从业人员的业务培训，在中心内部采取集中学习、座谈讨论和考试等形式开展有关政府采购法律法规和业务技能的学习培训；此外，采购中心还将围绕中心重点工作和日常业务工作中存在的“热点”、“难点”问题，深入开展调查研究，以不断提高中心工作人员分析问题、解决问题和化解矛盾的能力。

　　采购中心学习提高的构想是：通过学习，将树典型、扬正气与提高政府采购工作质量相结合，在此基础上扩大政府采购规模；通过学习，进一步改善服务态度和条件，创新服务手段，提高服务水平和效率；通过学习，树立“政府采购无小事”观念，办事依法依规，时刻绷紧防腐倡廉这根弦。在加强内部培训学习的同时，采购中心还准备发挥对省内各市级的集中采购机构的业务指导作用，举办省内集采机构政府采购业务骨干培训班，进一步加强对政府采购执行人员业务工作的指导，增强地市从业人员依法采购的意识。

　　优化流程 提升服务质量

　　据介绍，2011年，采购中心将更加注重程序化、标准化建设，着力提高规范化水平。根据采购中心在十二五规划期间的工作安排，2011年的工作重点是在政府采购“精细化操作”上下功夫，在法律、法规允许的范围内，理顺采购渠道，缩短采购周期，降低采购成本，提高工作效率。在规范化操作的基础上，进一步修订公开招标、竞争性谈判的招标文件范本；依照法律法规的规定，进一步规范招标信息公告、中标（成交）信息公告、质疑受理等日常工作；从树立服务意识和改善服务态度着手，加强服务细节的管理，以优质服务塑造团队形象，以满腔的热情为省直单位提供专业化、科学化、规范化服务。

　　为了有效地解决规范与效率的矛盾，2011年，采购中心将借鉴国外和兄弟省市的做法，力争实现电子化平台二期的正式运行，使政府采购效率有新突破，并进一步将电子信息化平台向各市州的集采机构推广，在技术上给予各市州支持和指导，发挥好示范作用，让电子化政府采购产生辐射效应。

　　加大宣传力度 营造良好氛围

　　“政府采购制度虽然在我国已经实行了10多年，但很多人对相关法律法规还是不太了解，因此采购中心将通过新闻媒体及时宣传集中采购工作的政策、法规及工作情况，加大集中采购工作宣传力度，让更多的人了解集中采购、支持集中采购，为集中采购工作顺利开展营造更加健康和谐的舆论环境。”采购中心主任胡晓宏说。

　　据了解，采购中心还将通过适时邀请省人大、政协和纪检监察部门的有关领导到采购中心视察指导工作、参与重大政府采购活动（项目）等形式，宣传政府采购制度和采购中心的工作，扩大集中采购的影响力；通过编纂《政府采购》简讯，及时反映采购中心工作动态，及时以资讯的形式与用户单位、供应商交流工作情况；通过座谈会、报告会等形式与供应商进行面对面的交流，使广大供应商了解《政府采购法》以及相关政策规定，熟悉集中采购工作操作流程和有关要求，提高依法参与政府采购活动的意识。