2011年工作的总体要求是：根据厅党组的统一部署，继续围绕“依法采购，创先争优”的工作目标，深入开展“三走进三服务”活动，坚持服务财政中心工作，努力拓展政府采购政策功能，力争采购流程更科学，业务管理更精细，服务行为更规范，继续保持有效投诉“零”记录，继续保持在全国省级集中机构中的领先地位，并确定2011年为中心的“风险控制年”。

　　一、拓展、完善、放大政府采购的政策功能

　　1、继续完善政府采购的政策功能。在扶持自主创新、中小企业方面做文章，在落实政府采购“融易贷”上下功夫。

　　2、加大民生采购的服务力度。紧盯财政支出重点领域，强化对三农、教育、社保等社会热点的跟踪服务。

　　3、做好服务类政府采购项目的拓展。重点围绕财政性资金的收缴、使用、管理、核算、审计等方面内容,提供优质、高效、专业的服务。

　　二、明确、细化、落实创先争优的创建目标

　　1、全力提高政府采购效能。召开部分省级采购人和厅有关处室座谈会，征集改进作风和提高服务效能的意见，扎实开展各项创建活动，争创厅机关文明处室和先进党支部，力争采购工作和创建活动共促进、双丰收。

　　2、着力创建“省级文明单位”。在成功获得“江苏省精神文明建设工作先进单位”的基础上，认真总结经验，着力创建“省级文明单位”。

　　3、努力落实“三走进三服务”。组织全体干部职工开展“走进军营”联谊活动、邀请联系点――太仓市政府采购中心到我中心观摩交流、继续到南京儿童福利院奉献爱心。

　　三、梳理、防范、规避操作环节的责任风险

　　1、研究制订《督查督办及内部控制管理办法》和《采购中心绩效评价管理办法》。通过建立风险报警“110”系统，确保内部采购流程的高效规范，实现集中采购风险的有效规避。

　　2、加强操作环节中三个关键节点的管理。一是严把采购文件制作关；二是严把采购程序规范关；三是严把采购结果复核关。

　　3、认真做好质疑和投诉处理工作。积极主动与政府采购监管部门沟通，步调一致，共同应对质疑和投诉风险。

　　四、促进、建立、推广案例分析的长效机制

　　1、引导各市采购中心强化案例分析。上半年召开全省政府集中采购机构案例研讨会，推动全省集中采购机构操作水平的共同提高。

　　2、继续实行中心内部案例分析评审。每个干部职工必须结合工作实际，至少撰写一个案例分析。

　　3、加大内部采购流程运行分析力度。根据工作中出现的新情况、新问题，及时总结、认真反思，不断提高全部干部职工发现问题、分析问题、解决问题的实际能力。

　　五、宣传、巩固、强化干部职工的廉政建设

　　1、续签廉政责任状。以签订责任状为契机，将廉政责任铭记在每个干部职工的心头，自觉执行党风廉政建设各项规章制度。

　　2、加大宣传教育。去一次爱国主义教育基地，听一堂党风廉政专题讲座，献一点帮贫济困拳拳爱心。

　　3、提高综合素质。加强与外省采购中心的经验交流，举办法律法规知识讲座，开展“摄影与写作”兴趣培训，鼓励干部职工参加各种形式的政治思想道德和专业技能培训。