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北京采购中心明确2011年六项重点工作

作者:佚名 发布于:2011-01-24 10:26:25 来源:政府采购信息报

  北京市政府采购中心召开2010年度工作总结会

图为北京市政府采购中心2010年度工作总结会现场。

  1月13日~14日,北京市政府采购中心(以下简称“采购中心”)召开2010年度工作总结会,总结了采购中心2010年度主要工作,分析探讨了当前面临的机遇和挑战,并部署了2011年的工作。

  会上,北京市国资委副巡视员兼采购中心主任许大卫同志作了题为《北京市政府采购中心2010年度工作总结及2011年工作思路》的总结报告。

  他指出,在市国资委的正确领导下,在市财政局等有关单位的关心和支持下,采购中心领导班子带领全体人员,坚持“调整、巩固、完善、提高”的工作方针,团结一致,顾全大局,以求真务实的精神,进一步落实了“透明促规范,创新求发展”的工作理念,丰富了“服务采购人、服务供应商和服务财政管理”的“三服务”思想内涵,基本实现了采购结构调整、采购中心战略转移的目标,提高了政府采购项目科学化、精细化管理水平,全年实现零质疑和零投诉,进一步优化了政府采购和谐环境,圆满地完成了全年各项工作任务,向实现采购中心的可持续发展迈出了重要一步。

  许大卫从十一个方面回顾了2010年工作完成情况:一是总结了2010年政府集中采购情况;二是采购中心以协议采购两个管理办法的出台为契机,成功实现职能转变;三是加紧落实,稳步推进,协议采购工作取得显着成效;四是质疑投诉工作取得突破性进展,抵御采购风险能力明显改善;五是创新工作机制,建立科学化、精细化管理新模式;六是深入推进信息化建设,建设高效规范安全的工作环境;七是加强公务车“一站式”服务建设,大力提升服务水平;八是以坚强党性和良好作风扎实推进廉政建设;九是充分发挥党组织战斗堡垒作用,为采购中心工作顺利进行提供坚强后盾;十是主动服务采购中心发展大局,深化人事管理工作;十一是各项保障工作扎实有序,为业务工作提供有力支撑。

  在全面总结2010年工作的基础上,许大卫就职能调整后给采购中心工作带来的新挑战、信息化工作的安全性和系统性、数据统计工作、公务车一站式工作、科学化及精细化管理等方面作了思考和探讨。最后,他提出了2011年的工作目标和工作思路,即坚持“透明促规范,创新求发展”的宗旨,充分利用有利于和谐发展的环境和机遇,进一步巩固结构调整的成果,完善协议采购管理功能,提高精细化工作水平,增强为采购人、供应商和财政管理的服务能力,以求真务实的工作作风,努力推进采购中心又好又快发展。

  他从以下六个方面着重部署了2011年的工作:一是按照十七届五中全会精神要求,建立廉政建设长效发展机制;二是进一步深化协议采购管理工作;三是抓住改革机遇,拓展公务车“一站式”服务范围;四是继续抓好质量管理,不断提高科学化、精细化管理水平;五是继续抓好质量管理,不断提高科学化、精细化管理水平;六是继续抓好党建工作和人事培训工作。

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