“第一轮，伊宁县马兰禽业养殖有限公司、乌鲁木齐市沙依巴克区永兴鲜蛋批发部、乌鲁木齐市祝华有限公司禽蛋类加权平均价分别为5.24、4.43、4.71；第二轮……”这是兰州军区某部，进行“区域协作、合力采购”招标过程中的一个镜头。

　　2008年以来，该部结合所供部队点多、线长等实际，探索了“区域协作，合力采购”新模式，将所供13个小散远直单位与作战团“捆绑”在一条“采购大船”上进行招标，填补了小散远直单位“阳光采购”的空白。

　　“虽然采购以我们为主，但不是我们说了算。”该部后勤部门负责人介绍说，所有“捆绑”的小单位都有一名分管后勤的领导参加采购招标领导小组及招标办公室工作，参与招标全过程，标底也是通过组织专人广泛进行市场调查，掌握各种副食品价格后最终确定的。“为了不让招标企业掌握标底，每次中标原则我们都要不停地变换。供应商报价太低质量保证不了也不行，我们会根据季节变化在标底上下浮动10%，确保产品质量。”

　　区域协作打造“采购大船”带来了高效益。“这样‘捆绑’采购，价格质量与作战部队一个样，对我们人数比较少的单位来说，一年下来至少可节约10万到20万元。”全程参加监督的某仓库管理处处长说。

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