2009年，在安徽省政府采购中心看来，既是围绕中心服务大局，促进全省经济又好又快发展的关键一年，也是他们全方位拓展集中采购业务的重要一年。
　　
　　安徽省政府采购中心主任姜毅介绍，这一年，中心工作的重点有很多：需要不断扩大政府采购规模和范围；需要着力夯实各项工作基础，优化内部业务流程，加快电子化采购进程；需要着力发挥政府采购政策功能，服务经济发展大局等。同时中心还将着力加强自身建设，切实提高集中采购工作的执行力，构建和谐的政府采购环境。
　　
　　力争采购规模突破30亿元姜毅介绍，2009年中心采购规模的目标是力争比2008年增长20%，突破30亿元。而为了实现这一目标。中心将认真做好四个方面的工作：一是超前谋划，主动服务，加强对财政专项资金的采购，如民生工程、良种等项目采购；二是扩大协议供货采购的规模和范围，进一步完善协议供货工作的管理；三是扩大服务类采购项目的范围，把汽车大修及会计事务所、资产评估事务所等社会中介服务项目纳入到政府采购范围；四是实行目标责任管理，将全年采购目标任务落实到部门，责任到人，提高项目办结率，提升项目采购效率，强化项目限时办结，加大合同履约监督力度。
　　
　　“随着政府采购制度改革事业的推进，其规模和影响力必将越来越大，而同样，资金使用效益也将进一步提高，所以这也要求集中采购机构自身不断提高业务水平和服务能力，才能更好地适应经济形势，做出应有的贡献”。姜毅认为。
　　
　　把制度覆盖到工作的全过程姜毅介绍，制度建设也是中心2009年的工作重点。首先是强化内部管理制度。做到制度覆盖工作全过程；中心将把内部各项制度汇编成册，切实提升规范化管理水平，并认真贯彻落实。同时中心将进一步优化采购业务流程。将业务流程按不同的采购方式进行明确优化；认真修订和完善各类采购文件、评审报告及合同的标准化范本；加强对项目评审、质疑受理、合同履约监督和跟踪问效等规范性工作管理；进一步完善中心内部各部门沟通、协调和工作反馈机制。通过编印内部工作简报等多种形式，逐步建立起经常性的沟通联系机制，实现资源和信息及时共享，及时发现和解决工作中的矛盾和问题。
　　
　　另外，中心还将加快电子化采购进程。加快电子化采购网络操作平台的建设与应用，实现中心与省财政厅政府采购处、采购单位和供应商网上操作，资源共享；对采购计划、采购方式审批、采购合同备案和信息统计等实行电子化管理，试行电子化评审工作，提高工作效率，最大限度地降低采购成本。
　　
　　服务全省经济发展大局姜毅介绍，2009年，采购中心将着力落实国家各项政府采购政策。并要把这项工作贯彻落实到全年工作之中，集思广益，围绕服务经济发展措施多下工夫，提出解决对策，扶持中小企业发展，鼓励采购自主创新、环境节能产品。在采购文件编制、采购需求和评审方法设定、项目评审工作等环节全面落实各项政府采购政策。合理设定供应商资格条件，依法维护公平竞争的市场秩序；公平设定采购内容和要求，构建充分有效的竞争环境；科学设定自主创新、节能和环保产品等采购项目的评审因素及其分值，落实价格优惠幅度等支持措施，使政府采购政策功能在集中采购业务中得到充分体现。
　　
　　据介绍，安徽省政府采购中心今后将认真贯彻执行该省的政府采购政策。重点是贯彻执行《关于政府采购政策促进安徽省经济又好又快发展的意见》，充分运用政府采购政策功能，逐步提高全省企业的产品和服务在政府集中采购中的规模和比重。与此同时，他们还会积极为相关部门研究制定政府采购政策建言献策。认真理清思路，通过在政府采购第一线的工作实践，为围绕中心、服务大局，促进全省经济跨越式发展积极建言献策。