截止目前，辽宁省沈阳市政府采购部门建立的政府采购联席工作会议制度已经推行整整一年。据了解，为进一步完善政府采购工作协调和沟通机制，加强和规范对政府采购的监督管理，确保政府采购质量，去年年初，沈阳市政府采购管理办公室和沈阳市政府采购中心建立了政府采购联席工作会议制度，强化了部门间的配合与衔接，在工作中取得了很好实效。
　　
　　据了解，“管采分离”后，政府采购管理办公室和政府采购中心的行政隶属关系发生了变化，由此也带来了一些新情况和新问题。为了进一步理顺管采关系，更好地履行政府采购职责，在新的管采关系下，沈阳市政府采购管理办公室和沈阳市政府采购中心通过召开定期或不定期联席工作会议的制度，促进双方积极转变工作理念，找准定位、分清角色。
　　
　　在联席工作会议上，两部门围绕政府采购法律法规的规定和全市政府采购工作的情况，通报和交流近期政府采购工作情况和存在的主要问题；研究重大项目或特殊项目采购过程中需重点把握的环节和监管的具体事项、制定应对措施；研究政府采购工作方案，通报发现的问题，制定相关的处理意见；结合当前工作存在的问题和不足，研究加强政府采购执行和监管的意见和措施等。
　　
　　通过联席工作会议，两部门做到了既合理分工，又加强协调的工作局面，充分发挥部门职能作用。通过及时通报和交流政府采购工作情况，研究改进工作措施，使得依法采购、规范管理、廉洁高效的政府采购工作新局面初步形成。