近日，记者从江苏徐州市获悉，该市有270公顷绿地通过政府采购方式，先后交由养护公司实行市场化管理。
　　
　　近年来，江苏省徐州市新增绿地面积较大，但受多种因素影响，绿地养护常出现管理空白，粗放式的管理导致每年花大力气建成的绿地得不到有效维护。而早在2001年，徐州经济开发区绿地在全市率先实行市场化管理，取得了很好的效果，2007年该区64.6公顷绿地养护全部实现市场化运作。
　　
　　据了解，为加快市区绿地养护管理的市场化步伐，2007年4月，徐州市通过政府采购方式，对市区小南湖等8个标段的绿地进行养护招标，徐州市九州园林绿化公司、景苑绿化责任有限公司等5家实力较强的养护管理公司获得小南湖、迎宾路、解放南路等8个标段78公顷的绿化管理养护权。接着，水利部门管辖的故黄河风光带约60公顷绿地养护也实行市场化运作。今年，市区又有一批绿地养护被推向市场。截至目前，徐州市区共有约270公顷绿地实现市场化运作。
　　
　　据介绍，徐州市绿地养护市场化运作统一由政府采购，招标程序严格，参加招投标的单位专业技术水平、资质也相对较高，按照要求必须具备一定比例的专业技术工人、项目负责人。由于管理责任明确、管理更加专业，绿地养护市场化运作后效果立竿见影。迎宾路实行市场化运作前，绿地缺少管理、人为破坏现象严重，市场化运作后，绿化养护管理良好，效果明显。
　　
　　实行绿化养护市场化运作后，徐州市园林局下属的绿化管理站专门负责全市绿化养护管理的技术指导及检查考核工作，实施监管职能。招标合同对养护投入的技术力量、人员和主要植物的养护要点、病虫害防治、绿化带的卫生保洁等内容均有明确规定。中标单位根据招标文件中的养护管理与考核标准，制订具体实施方案，而绿化管理站将对其进行定期和不定期检查，并根据检查结果划拨养护管理费用。
　　
　　据介绍，绿化管理实行市场化运作后，更多当地民营或外来的专业绿化公司进入绿化管理领域，打破了一家垄断的经营格局，经营机制更显活力。据测算，实行市场化运作后，同样的路段，在相同的绿化管理标准下，政府投入的绿化养护经费将比以往节省20％至30％；更重要的是，实行市场化运作后，市场化管理的道路，绿化养护管理效果明显，一定程度上也提升了城市的形象。