政采资讯-政府采购信息网

节能源、降成本 福建政采全面推行电子化采购

作者:黄晖   发布于:2008-07-25 09:18:33 来源:政府采购信息报

  随着市场经济的纵深发展和WTO(政府采购协议)的签订,进一步实现政府采购高信息、网络化的建设已成为省政府采购中心采购系统建设的重点。
  
  政府采购电子化的建设
  
  电子化政府采购解除了地域和时间造成的物理障碍,它使得信息能够更透明、更有效的流动,不仅节约采购成本,而且具有降低采购风险、缩短采购周期等优点。电子化采购能大大提高政府采购的工作效率,降低企业的交易成本,节约政府采购支出;给更多供应商投标机会,增强了竞争,规范了采购行为,可最大限度地避免人为因素的干扰;监管部门可以通过信息化手段,对采购过程进行在线实时监控。
  
  福建省政府采购中心结合具体的实际情况,高度重视电子化的建设,积极改进政府采购手段。在经费不足的情况下,积极探索中心的信息化建设工作,2003年建立福建省政府采购网站。
  
  2005年底中心经过努力和争取,“福建省政府采购在线业务平台”列入了“数字福建”项目计划,2007年12月该项目顺利通过省数字办专家组验收。采购中心通过“福建省政府采购在线业务平台”,把优化后的政府采购流程用电子网络技术手段进行流程电子化,把规范化的管理通过流程转化成具体的信息化成果,实现了政府采购流程全面信息化,使工作更加优质高效。
  
  加强高智能化建设
  
  加强采购高信息化、高智能化和高网络化的建设,充分利用或者运用电子政务、电子化采购、无纸化采购的优势,把政府采购的现代化程度推向新领域,是我们下一步信息化工作的方向。
  
  要采取切实有效措施加快采购网络建设,达到网络在采购中的高覆盖率;全面推行电子化采购,把各项工作做深、做细,着力发挥政府采购中心职能作用,着力发挥政府采购的政策功能,着力提升政府集中采购的质量和效率,着力加强队伍建设,努力实现内部管理精细化、处室权责清晰化、监督制衡科学化、采购手段电子化、工作人员专业化和操作行为规范化,进一步推进电子化政府采购进程,进一步推动省直政府采购事业的又好又快发展, 必须进一步务实基础工作。
  
  1.加大基础数据库建设。省政府采购中心建立和完善政府采购供应商库,实行动态管理,资源共享。
  
  2.开发统一的政府采购网操作管理系统,探索建立采购单位和供应商操作平台,开发电子辅助采购系统,基本实现网上报送计划、委托、自动生成电子采购文件、供应商网上下载采购文件、供应商网上递交投标(报价)文件、评审专家在系统中独立打分、系统提示评分异常情况和自动计算汇总得分等功能。
  
  3.完善中心内部协调、沟通、反馈工作机制。定期或不定期地开展中心工作政府采购案例分析工作,及时总结工作中的经验教训,不断改进完善电子化政府采购系统,提高工作质量和效率。
  
  电子化的制约因素
  
  电子化政府采购还处于摸索尝试阶段,因此,可能会遇到很多制约因素:
  
  方式转变所引发的思维转变
  
  电子化政府采购改变了传统采购方式,使习惯于传统采购方式操作的采购人员以及供应商都觉得无所适从;原先的手工工作转换为信息化的无纸化办公,提高了操作人员的信息化应用能力,而有的供应商由于自身水平有限,对现代因特网的发展和应用一窍不通,网上采购的出现,规范了采购活动的规则和程序,对于他们来说既提出了参与竞争的高水准要求,又面对学习调整以适应新的采购方式。
  
  网络安全遇挑战
  
  电子化政府采购面对的网络安全问题,包括病毒、黑客、系统稳定、网络的畅通性、数据的保密等方面。
  
  具有局限性
  
  电子政府采购系统并不是万能的,许多类型产品的采购不适宜通过电子政府采购进行,许多功能是无法实现的,还有许多采购程序是需要进行面对面的交易的。
本网拥有此文版权,若需转载或复制,请注明来源于政府采购信息网,标注作者,并保持文章的完整性。否则,将追究法律责任。
相关新闻
网友评论
  • 验证码: