近日，北京市政府采购中心（以下简称“采购中心”）召开了2010年度半年工作总结会。

　　会上，采购中心主任许大卫作了采购中心2010年上半年主要工作及下半年工作的总结。他从九个方面回顾了2010年上半年工作情况：一是分析了该采购中心政府采购项目呈现出的特点。二是全体同志围绕采购中心长远大局，加强协调，积极配合，将“一盘棋”的思想真正落在了实处。三是落实协议采购标后管理职能，协议采购管理工作取得新突破。四是以优质高效为原则，进一步提高精细化管理水平。五是积极协调各方工作，赢得采购当事人的好评和满意。六是信息化建设深入推进，为实现高效规范的工作环境提供保障。七是充分发挥质量管理体系的作用，促进采购中心管理水平不断提升。八是充分发挥党组织战斗堡垒作用，为采购中心工作顺利进行提供坚强后盾。九是各项保障工作扎实有序，为业务工作提供有力支撑。

　　许大卫还提出了下半年工作思路。他指出要重点做好以下三方面工作：一是逐步将办公及空调设备纳入协议采购管理系统，探索建立协议采购标后管理体系和良好的价格监管体系的途径；二是将质量管理体系手段与建立精细化管理的工作目标和方法相融合，继续提高政府采购管理水平；三是加强信息化建设，完善系统功能和统计体系。