编者按　《政府采购法》实施以来，各地政府采购制度改革与实践操作都如火如荼地开展着。安徽省作为最早进行政府采购改革的省份之一，其发展经验在全国具有代表性。

　　多年来，安徽省按照“上规模、促规范、抓队伍、构和谐”的发展思路，不断建立健全政府采购制度体系、扩大采购规模和范围、加强监督制约机制、发挥政府采购政策功能，在规范采购、提升服务的同时，将政府采购的影响力延伸到人民群众生活的各个方面，取得了良好的经济和社会效益。

　　《政府采购信息报》为了全面了解安徽省政府采购的发展，对其政府采购的发展特点进行深度报道，特别组成专题报道组，对安徽进行了为期五天的调研采访
 

　　在历史悠久、资源丰富、文化底蕴浓厚的安徽省，有这样一些人：他们热爱自己的事业，并在自己的工作岗位上默默奉献着青春、抛洒着热血，他们在从事这项工作和推动这项事业发展的１１年历程中，互助合作、互利互惠、互促互补，书写了一个又一个历史新篇章－－他们便是安徽省政府采购人。

　　什么是和谐？在政府采购这根运输带的运转下，不同的政府采购机构、不同的政府采购人能达到具体的、动态的、相对的统一就是和谐；什么是和谐？不同的政府采购机构、不同的政府采购人能达到相辅相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的一种状态就是和谐。

　　安徽政府采购人，正是在这样一种和谐的氛围中，携手走过了１１年的风雨历程，他们的手握得更紧，他们的和谐理念更加一致，他们的目标始终没变。

　　在和谐的氛围中，安徽省政府采购监管部门的职能更加健全。“凡事预则立，不预则废”，自２０００年安徽省财政厅政府采购处成立的那天起，安徽省始终把制度建设作为重点工作严抓不放。从１９９８年的《安徽省政府采购管理暂行办法》，到前不久刚刚制定下发的《关于进一步加强省级政府采购预算执行工作的通知》，安徽省出台各项政府采购制度办法３０余项，涉及政府采购管理职责、运行规程、监督办法、预算管理、专家评审、品目分类、信息公告、数据统计等方方面面。３０多项制度办法，彰显了安徽省政府采购制度建设的不俗成就，构建起安徽省政府采购工作的基本框架，标示出安徽省政府采购制度不断发展和完善的轨迹，也印证了安徽省政府采购人追求规范与高效的不懈努力。

　　在和谐的氛围中，安徽政府采购规模节节攀升。安徽省政府采购中心从１９９８年成立之初年完成９个采购项目、完成预算资金１２００万元，到２００９年完成６５７个采购项目、完成预算资金３５．４９亿元，省级政府采购规模创下新高。从安徽全省范围来看，１９９８年全省政府采购规模只有３２００万元，２００９年突破３５０．６亿元，１１年增长了８７０多倍。

　　在和谐的氛围中，安徽政府采购范围逐步扩大。全省政府采购由单纯的货物采购扩大至货物、工程、服务三大类。安徽省政府采购中心先后９次组织中央政法补助专款采购，累计采购规模超过１８亿元，组织的小麦良种补贴采购项目金额达９．７亿元；近年来，安徽省工程建设项目政府采购有了新的突破，２００９年全省工程建设项目政府采购金额达到２１４．４亿元；在服务类项目采购上，安徽也积极进行有益尝试。先后圆满完成省直机关公务用车大修及会计事务所、资产评估事务所等社会中介服务项目以及农业保险公司确定、存款银行确定等项目采购。２００９年还组织了徽文化保护区规划项目、省创业（风险）投资引导基金选择受托管理机构和执行机构服务项目等采购，在全国开创先河。

　　在和谐的氛围中，安徽政府采购更加规范高效。实行目标责任管理制度，把各项目标分解落实到各部门，细化考核；统一修订　“服务指南”，编印内部工作手册，统一公开招标、竞争性谈判、询价采购等各类采购方式的信息发布格式；先后出台和修订多项规范性管理办法，加强监督管理；坚持执行特邀监察员和公证监督制度等。

　　回首过去，看到的是汗水和成绩，在安徽省政府采购改革的发展历程中，有许多经验和成果值得回顾和总结，有无数的细节记录着安徽省政府采购制度改革每一步的发展。昂首向前，面对政府采购制度改革新的机遇和挑战，永不退缩的安徽政府采购人将继续披荆斩棘，伴随政府采购制度改革的逐步深化高歌前行。。