与企业共同见证成长(效益篇)
“天津市政府采购工作发展很快,能感觉到他们在努力,也在进步。”某企业负责人这样说。天津市政府采购工作发展的同时,也带动了一批企业的成长,甚至重塑了一些行业的风气。
作为天津市政府采购工作的元老级供应商,天津恒美实业有限公司总经理胡农华讲述了恒美家具在政府采购领域的成长历程。“刚开始,我们也对采购中心的可信任度抱怀疑态度。”胡农华回忆,就在她的这种怀疑还没有打消的时候,公司在一次竞争中落标了。“我们的项目是一个小团队在操作,每个队员都很努力,也很用心。”胡农华说,“没有中标的结果对这些年轻人来说是个打击,他们会有挫败感。”为了弄清楚未中标的原委,胡农华带着小团队来到了采购中心。
“我们想学习一下,投标文件哪里做得不好,应该怎样改进。”作为一位商界女强人,胡农华在回忆这些事情的时候,脸上一直挂着一种谈论老朋友般的微笑。
胡农华带着小团队来到采购中心后,中心的两位主任非常重视,亲自处理这件事情,还专门联系了负责该项目评审的专家,大家坐在一起给恒美家具的此次投标活动找问题、分析原因、讲解细节。“从那之后,我们在参加政府采购活动时,对细节的把握更加到位,中标率也提高了很多。”胡农华说,“政府采购在恒美家具的业务总额中占了很大的比重。”
如果胡农华的经历是天津市政府采购扶持企业成长的一个缩影,那么,恩迈科技(天津)有限公司总经理周海军的讲述则透露出政府采购活动对一个行业的影响。
“我们参加政府采购工作不是最早的,但也是较早的一批。”周海军说,“可以说,我们是赶上好形势的一批企业。”据周海军介绍,他们的业务主要是在信息化建设项目方面。天津市政府采购在操作这类项目时,往往要求所有中标企业在其所中的分包中先挑选一个地方做“样板间”,然后再由各相关部门一起验收质量,以其中最好的“样板间”作为要求其他供应商参考的标准。政府采购在招标的时候,原本就对质量有严格的要求,再加上这种严格的验收把关方式,供应商们都不敢掉以轻心。所有供应商在制作“样板间”的时候,均使用了最好的原材料,力争使自己的“样板间”成为最好的那个“参考样本”。
因为大家都非常重视质量,长此以往,这个行业里坑人、骗人的风气逐渐消失了。“质量已不再是我们互相较劲的方面了,因为用的都是标准化配置,都是好品牌的原材料,再也没有人耍心眼了。”周海军说,“现在我们比的是同样的项目谁做得最快。”
记者手记:提到政府采购的效益,不少人都会提出经济效益和社会效益应如何协调的问题。从经济效益角度来看,天津市政府采购工作者通过对企业严格且合理的要求慎重地对财政性资金进行了把关;从社会效益来讲,天津市政府采购工作者同样用这种严格并且合理的要求引导了一些企业的发展、引领了一些行业健康竞争的风尚。
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