要说天津市的政府采购工作有哪些特色，公开透明可以算是最有代表性的一点。
　　
　　“曾有人问我，你们还有什么是没有公开的吗？我想应该是没有了。我们现在连评审专家的评分都已经实现了公开。”天津市政府采购中心主任陈燕平说。
　　
　　目前，天津市政府采购中心接到采购人的采购申请后，采购需求将在第一时间挂在天津市政府采购中心的网站上，接受各方面的监督。“因为相对于专家来说，供应商更了解行业内的一些情况。”天津市一位经常参与政府采购活动的供应商代表表示，“我们就对于某些项目的采购需求提出过不同意见，采购中心也根据我们提供的意见进行了调查，最后修正了采购需求中存在倾向性的地方。”
　　
　　政府采购活动的评标现场对于供应商来说一直是个充满“神秘”的地方，天津市政府采购中心却主动把供应商“请进”了评标现场，打破了这种本就不该存在的神秘。公开评标现场的最初阶段，考虑到所有供应商进场观摩的时机还未成熟，为了保证评标现场的纪律，天津市政府采购中心也采取了一定的措施来控制进场供应商的数量。“供应商在评标现场进行监督是需要遵守纪律的，坚决执行‘只能看不能说’的政策，等到询问意见的阶段，供应商才能发表意见。”陈燕平说，“不过如今已经没有几家供应商代表想进去观摩了，因为评标对他们而言已经不再神秘。”
　　
　　“我去评标现场监督过，也参与过项目的验收，但现在我们不用去了，因为采购中心操作非常规范，有没有我们在场监督一个样。”天津恒美实业有限公司总经理胡农华说。
　　
　　天津市的政府采购工作完全公开透明，不但调动了供应商的监督力量，同时也为采购人和供应商减轻了很多压力。
　　
　　天津市新闻出版局办公室副主任王玉峰对此颇有感触。天津市新闻出版局与政府采购打交道只有几年时间，之前一直沿用部门采购的制度。王玉峰用简短的几句话总结了他对天津市政府采购工作的感动：“我们省心了、工作环境和谐了、人际关系简单了。”
　　
　　据王玉峰介绍，没有执行政府集中采购制度之前，与所有负责本单位采购工作的人员一样，他是供应商公关的“热点”人物之一。“一些人托关系想拿到我们的采购项目，那真是明争暗斗，非常复杂。”王玉峰感慨地说，“咱不能做违法违纪的事情，但对一些老朋友、老关系，面子上还得过得去，如何处理更恰当常常困扰着我。”后来采购项目都归到政府采购中心操作后，这些问题都迎刃而解了。“最初我们也有抵触情绪，这么多年来我们都是自己采购的，当然也筛选出了一批值得信任的供应商。”王玉峰说。在天津市政府采购中心代理新闻出版局的项目时，新闻出版局也曾经推荐与自己有过合作的供应商，采购中心的回答是：“他们如果有实力，让他们来参与竞争吧。”
　　
　　“比较之后才知道，我们推荐的这些供应商真的没有通过竞争出来的供应商实力强。”王玉峰说，“现在我们局领导也对政府采购工作非常认可，供应商也明白所有项目都要经过政府采购，再找我们没有太大意义，人际关系变得非常简单，工作也顺畅了。”
　　
　　“这点我们也感觉到了。”胡农华说，“有时候往往是熟悉客户的项目我们得不到单子，完全没有接触过的客户反而出了大单。”至于“走关系”、“找门路”，胡农华说：“我们再也不用花这些心思了，看见适合的项目我们就全力去准备，争取能够竞争成功。”
　　
　　记者手记：“在采购中心刚成立不久，市财政局的领导就对我们说，政府采购中心的工作人员是玻璃缸里的鱼。”天津市政府采购中心副主任杨树宁说，“我们干得怎么样大家看得清清楚楚。”既然要做玻璃缸里的鱼，天津市政府采购中心就应该有勇气亮相交底，坦坦荡荡地面对大家。没有什么是要遮掩的、没有什么是神秘的，这不仅需要足够的勇气，更需要非常严谨的工作态度作为支撑。
　　
　　正是天津市政府采购中心的这种坦荡，不但卸下了自己肩上的一些担子，更为采购人、供应商提供了一个公平、和谐的政府采购环境。
　　

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