2009年，全国的经济环境依然严峻，但是河北省省级政府采购中心却克服了重重困难，完成了逾300项的采购任务，采购金额共计28.69亿元，节约财政资金3.8亿元，综合节约率为13.25%，这些成绩与该中心一年来的内部建设工作是分不开的。
　　
　　搭建学习交流平台
　　
　　2009年，河北省省级政府采购中心还充分地发挥了学习交流平台的作用，先后组织了部分省市区政府采购中心主任联席会议和河北省省级政府采购业务培训会。
　　
　　据该中心工作人员介绍，这次全国部分省（区、市）政府采购中心主任座谈会有来自北京、内蒙、山西等15个省（区、市）采购中心的代表共50余人参会，通过此次座谈会该中心与其他省（区、市）兄弟单位交流了经验。
　　
　　同时，2009年河北省省级政府采购业务培训工作也受到了该省省内采购人单位的一致好评。有58个采购单位的155人参加了培训，培训提高了采购人的政策理论水平和实际操作能力，增进了理解，加强了沟通，为进一步提升采购质量奠定了良好的基础。
　　
　　强化内部建设取得实效
　　
　　刚刚过去的一年，是河北省省级政府采购中心的“干部作风建设年”。该中心按照《关于开展“干部作风建设年”活动的实施方案》结合工作实际，制定并开展了“干部作风建设年”活动实施方案，完成了全面推进、集中攻坚、破解难题三个阶段的工作计划。“干部作风建设年”活动使工作人员进一步增强了服务意识，转变了服务态度，提高了服务质量。
　　
　　在此基础上，河北省省级政府采购中心还强化了内部管理，不断完善了分段负责制。这种“链条式”管理明确了各部分工，强化了各部责任，细节工作更加完善，在中心内部建立了有效的监督制衡机制，有效地防止了不廉洁行为的发生。此外，该中心还制定了《监督部工作手册》，强化了监督部职能，对政府采购项目流程实现了事前、事中、事后的全程监督。与此同时，该中心进一步科学细分了采购文件，实行了“四稿定稿制”，消除采购文件弊病，确保了采购项目的顺利实施。