今年以来，合肥经济技术开发区在大力发展工业经济和现代服务业，强化税源管理力求增收的同时，在节约开支上出实招、出新招，成效显着。
　　
　　该区通过加强政府采购招标的具体举措，着力提升采购效益，创新招标模式，形成了特色鲜明的零星工程入围单位二次报价的操作流程，实行预算单位公务车辆加油、维修和保险定点管理，规范委托市招标投标中心项目的跟踪管理流程等。同时，加强政府采购信息网络化管理，通过招投标内网及时发布采购信息、公告发布。建立了政府采购文件由业主单位、顾问律师、采购中心、区财政局“四方共审制度”，保证了文件编制的规范性。此外，该区整合纪工委、财政局等资源，聘请了21名政府采购义务监督员，加强采购和招标监督，实行全透明“阳光”操作，切实提高了政府采购的公信力。
　　
　　近期，该区政府采购中心对临湖社区小体量资产进行公开招租，社区门面房均租出了好价钱，资产收益比预期高出1~3倍。现该区采购招标大拓展，已涉及商品货物采购、零星工程招标、国有资产公开招租、社区恢复楼维修定点单位的确定等诸多方面。
　　
　　今年前10个月，该区完成采购项目158项，组织开评标150次。采购范围包括商品货物采购、法律顾问等服务类采购、零星工程及紧急工程招标、国有资产公开招租、社区恢复楼维修定点单位确定、车辆三定管理、定点印刷等多方面。截至10月末，已完成货物、服务及零星工程采购预算2214万元，实际采购金额1380万元，节约资金834万元，平均节约率约为38%。

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