2009年，滦县共完成政府采购203批次，采购预算2.28亿元，实际采购金额2亿元，节约资金2800万元，节约率达12.1%。
　　
　　2009年，滦县注重对工程项目进行精细化管理。一是工程概况精细化。严格分析工程量清单，并与同时期的工程造价表进行比对，防止无谓地加大工程，增加采购预算。二是资金监管精细化。对限额标准上的工程项目必须由审计局先期出具预算审计报告，严格执行采购预算；对工程拨款实行与工程进度相结合的流动拨款方式。三是工程验收精细化。建立了项目工程全程跟踪验收制度，会同项目单位及施工单位到施工现场进行工程验收，对施工进度、质量进行跟踪管理，以保证工程款的拨付能够及时到位。四是工程档案精细化。对每项政府采购工程建立档案，从立项审批、设计方案、图纸设计、审计报告到政府采购的全部手续一应俱全。在全年政府采购的203批次中，工程项目占79批次，采购预算1.6亿元,实际采购金额1.4亿元，节支率达12.9%。
　　

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